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Home » Desde Apple hasta GM, las tarifas cuestan decenas de miles de millones de empresas
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Desde Apple hasta GM, las tarifas cuestan decenas de miles de millones de empresas

claudioBy claudiomayo 11, 2025No hay comentarios8 Mins Read
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(Bloomberg) – De Apple Inc (AAPL). Para General Motors Co. (GM), Corporate America ha pagado cientos de miles de millones de dólares en daños por la guerra comercial de Trump. Esto es antes de que llegara la mayoría de los artículos afectados.

La mayoría de ellos leen de Bloomberg

Entre las compañías estadounidenses que previamente han revelado pronósticos financieros, GM ha visto un éxito de $ 5 mil millones este año, mientras que Apple espera que cuesta $ 900 millones este trimestre. A NVIDIA (NVDA) se le cobra $ 5.5 mil millones para considerar los nuevos controles de exportación.

La administración del presidente Donald Trump ha impuesto aranceles completos a la mayoría de las importaciones y se dirigió a varios países e industrias por impuestos adicionales. Para muchas importaciones chinas, los aranceles eran del 145%, y Beijing representa un impuesto de importación del 125% sobre los bienes estadounidenses. El acero y el aluminio extranjeros también enfrentan un 25% de aranceles estadounidenses.

Las advertencias iniciales de estos y otras chips azules podrían subestimar en última instancia el golpe general. Muchas compañías aún no han brindado orientación, mientras que algunas han adoptado un enfoque independiente. Otros previenen el dolor al erosionar la demanda de los consumidores al expandir los rangos de costos, restar las perspectivas durante todo el año y las advertencias de aumentos de precios.

Por ejemplo, Meta Platforms Inc. (Meta) ha aumentado sus pronósticos anuales de gastos de capital de hasta $ 7 mil millones, denunció algunos de los costos más altos que los costos de pronóstico de los equipos recaudados a nivel mundial.

Susan Lee, directora financiera de los propietarios de Facebook e Instagram, dijo en una llamada con los analistas:

El término “incertidumbre” se ha convertido en un descriptor de referencia para muchos ejecutivos durante la llamada de resultados financieros trimestrales. La palabra U ha sido golpeada por más de 9,000 llamadas corporativas esta temporada. Esto se alcanzó por última vez al comienzo de la pandemia Covid-19, más que la más alta mención registrada en los datos de Bloomberg.

Empresas que aún no han informado las últimas preguntas de los analistas de ingresos y respuesta sobre el golpe de aranceles, como Nvidia, Oracle Corp. (ORCL), Home Depot Inc. (HD) y Walmart Inc. (WMT), algunas industrias, como la publicidad en línea, podrían verse afectadas más adelante en el año.

Los gerentes corporativos están respondiendo de varias maneras, incluida la producción cambiante de China o el intento de cambiar los pedidos de materiales de carga frontal antes del aumento esperado de los precios.

Microsoft Corp. (MSFT) dijo que las ventas de software de Windows y otros productos aumentarán más rápido de lo esperado a medida que los clientes los almacenen en stock. Amazon.com (AMZN) Inc. aceleró algunas compras de inventario en el primer trimestre antes de las tarifas esperadas. Combinado con costos no relacionados asociados con las devoluciones de los clientes, el movimiento redujo la rentabilidad en el primer trimestre en aproximadamente $ 1 mil millones.

“Obviamente, ninguno de nosotros sabe exactamente dónde se están estableciendo las tarifas, o cuándo y dónde se asentarán”, dijo el CEO de Amazon, Andy Jassy, ​​a los analistas durante una conferencia telefónica.

GM importa vehículos de Corea del Sur, Canadá y México, y es uno de los mayores perdedores en los Estados Unidos hasta la fecha. Las empresas con sede en Detroit y otros fabricantes de automóviles han sido más afectados, con un 25% de obligaciones en los vehículos más importados. Las obligaciones individuales en las piezas importadas también están causando un golpe a los vehículos construidos en las fábricas automotrices de EE. UU.

El rival Ford Motor Co., Ltd. (F), que produce el 80% de los vehículos vendidos en los EE. UU. A nivel nacional, dijo el 5 de mayo que reduciría sus deberes para reducir sus ganancias previas y fiscales en aproximadamente $ 1.5 mil millones este año. El fabricante de motocicletas Harley-Davidson Inc. también estima que los aranceles podrían costar hasta $ 175 millones este año.

No son solo los fabricantes de automóviles estadounidenses. Toyota Motor Corporation (TM) de Japón dijo el jueves que los aranceles estadounidenses reducirán las ganancias operativas en $ 1.3 mil millones en los primeros dos meses desde el 2 de abril.

Otros fabricantes están sintiendo de manera similar una crisis en las ganancias de las tareas aduaneras. Procter & Gamble Co. estima los impuestos actuales y propuestos y podría agregar entre $ 1 mil millones y $ 1.5 mil millones a los costos anuales. El gigante de los bienes de consumo luchará contra él al aumentar el precio de sus productos.

“Eso no es importante”, dijo el director financiero de P&G Andre Schulten en una llamada de ingresos del 24 de abril con analistas.

Stanley Black & Decker Inc. (SWK) fabrica herramientas eléctricas y cortadoras de césped y estimó el impacto de una tarifa total de $ 1.7 mil millones anualmente. Si bien los ajustes y los precios de la cadena de suministro pueden aumentar para reducir el golpe, la compañía espera un corte de cabello de alrededor del 15% en los ingresos de este año. Esto supone que los choques de etiqueta no frenan la demanda más allá del punto de que las empresas pueden reducir las pérdidas al reducir los costos.

“Los aranceles actuales han requerido que los precios aumenten en el mercado estadounidense, lo que ha aumentado significativamente en abril”, dijo el CEO de Stanley, Donald Allan, a analistas durante una conferencia telefónica del 30 de abril. Agregó que la compañía “informó al cliente que se requiere una acción de precio adicional si los aranceles existentes permanecen en los niveles actuales”.

El aeroespacial y el gigante de defensa RTX Corp. (RTX) dijo el 22 de abril que a pesar de los esfuerzos de mitigación, estaba alcanzando ganancias operativas de $ 855 millones. Honeywell International Inc., GE Healthcare Technologies Inc. y GE Aerospace Projects fueron golpeados en 2025 con una tarifa de alrededor de $ 500 millones antes de considerar los cambios en la cadena de suministro y el aumento de los precios.

Boeing Co. (BA) espera que los aranceles aumenten los costos de fabricación a menos de $ 500 millones al año, incluida una obligación del 10% valorada en los grandes componentes del 787 Dreamliner realizado en Japón e Italia. Las consecuencias podrían empeorar si la Unión Europea se une a China y coloca aranceles mutuos que hacen que los aviones Boeing sean prohibitivamente caros para los compradores locales.

3M (MMM) Co. dijo a los inversores el 22 de abril que los aranceles costarían hasta $ 850 millones al año, pero solo si se necesitan medidas para imprimir el impacto. El fabricante de productos industriales diversificados dijo que las medidas planificadas reducirán la exposición de ingresos de este año a menos de la mitad.

Danaher Corp., que fabrica equipos de ciencias de la vida y diagnóstico, dijo a los analistas el 22 de abril que el esperado golpe arancelario de $ 350 millones probablemente tomaría medidas para compensar el daño, incluida la adición de tarifas adicionales y reubicar la fabricación. El gigante de productos químicos DuPont de Nemours Inc. está tomando medidas para reducir sus costos arancelarios estimados de $ 500 millones, o aproximadamente 10 centavos por acción.

“Nuestro equipo analiza cuidadosamente la dinámica de la cadena de suministro global en curso, se involucra con la Fundación de Clientes y Proveedores, y está trabajando activamente en muchas medidas de mitigación arancelaria, incluidos los cambios de producción, el abastecimiento alternativo, los recargos y las exenciones de productos”.

GE VERNOVA Inc., un negocio de energía tejido de GE el año pasado, espera que los aranceles agregen $ 400 millones en este año. La compañía planea contrarrestar el impacto al inclinarse hacia las disposiciones de protección de la inflación y las cláusulas de cambio de contrato al pasar algunos de los costos de los aranceles a sus clientes, al tiempo que reestructuran su cadena de suministro para reducir su dependencia de China.

Los especialistas en instrumentos médicos Thermo Fisher Scientific Inc. y Johnson & Johnson dijeron que esperan perder $ 400 millones en tarifas en 2025. Otro creador de drogas, Merck & Co. dijo que los aranceles costarán $ 200 millones este año.

Incluso las compañías de alimentos están cayendo bajo los aranceles de importación. Hershey Co. dijo que estaba buscando costos impulsados ​​por la tarifa entre $ 15 millones y $ 20 millones en el segundo trimestre. Sin embargo, con las existencias de cacao disminuyendo, los fabricantes de chocolate y dulces dijeron que esperan aumentar los costos en $ 100 millones en el tercer y cuarto trimestre antes de compensar la acción.

– Con el apoyo de Riley Griffin, Matt Day, Anne Vandermee, Julie Johnson, Brooke Sutherland, Will Kutzsansky, Kiel Porter y Damian Garde.

(Actualizado en el séptimo párrafo con referencia a la “incertidumbre”. Las versiones anteriores corrigieron la naturaleza del impacto de la guerra comercial de Nvidia).

La mayoría de ellos leen de Bloomberg BusinessWeek

© 2025 Bloomberg LP



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