Ashutosh Gupta, cabezal de distribución ESG de TMF Group, y Pierre Lechat, cabezal de solución ESG de TMF Group
Si bien algunas de las reglas y regulaciones globales con respecto a los informes ambientales pueden haberse facilitado, pospuesto o incluso eliminado, la necesidad de avanzar en la sostenibilidad en la industria de la aviación no ha dejado de ser la industria de arrendamiento de aeronaves. Ciertamente, se puede argumentar que nunca ha habido un mejor momento para que los prestamistas de aviones dan forma a su informe ambiental, ya que los inversores, clientes y proveedores tienen en cuenta cada vez más los estándares de sostenibilidad en sus decisiones.
Con una aspiración para reducir las cargas administrativas y aumentar la competitividad de los negocios de los residentes, varias jurisdicciones han retrasado, retrasado o cancelado las reglas de informes ambientales en los últimos meses.
Un ejemplo notable fue la decisión de la Comisión de Bolsa y Valores en marzo de 2025 de poner fin a su defensa de los estándares de divulgación relacionados con el clima, las regulaciones de divulgación climática. Esto eliminó efectivamente las regulaciones que requieren que las empresas reporten riesgos climáticos y emisiones de gases de efecto invernadero (sin eliminar las reglas).
Del mismo modo, en febrero de 2025, la UE propuso aliviar la Directiva de Informes de Sostenibilidad (CSRD) para las empresas simplificando y minimizando la carga de los informes administrativos y la reducción del número de empresas dentro de su alcance. Con la propuesta de Omnibus, solo las empresas con más de 1,000 empleados e ingresos de más de 50 millones de euros permanecen en el rango con más de 25 millones de euros en activos totales.
La UE ha pospuesto la aplicación de todos los requisitos de informes bajo el CSRD durante dos años a las empresas programadas para informar para 2026 o 2027.
Al mismo tiempo, muchas jurisdicciones (incluidas California y Nueva York) también han implementado o fortalecido los requisitos de informes ambientales.
¿Qué deberían hacer los prestamistas de aviones frente a tales postes de objetivos regulatorios cambiantes?
Las razones para promover la sostenibilidad siguen siendo importantes
Los prestamistas de aviones tienen un papel claro y crucial que desempeñar en sus informes ambientales, particularmente en torno a las emisiones de carbono. Aunque los prestamistas no operan directamente las aeronaves, las decisiones sobre el tipo de aeronave, la eficiencia del combustible y la renovación de la flota tendrán un impacto significativo en la sostenibilidad más amplia de la aviación.
“Las empresas que informan de manera transparente su compromiso con el medio ambiente y gestionan activamente sus impactos ambientales pueden obtener una ventaja competitiva en áreas como los costos de endeudamiento, el acceso al capital y el interés de los inversores”.
Al revelar activamente las estrategias y el rendimiento, especialmente en áreas como la renovación de la flota para aviones de bajo consumo de combustible, los prestamistas de aeronaves pueden ganar gran confiabilidad y confianza entre los inversores, clientes y proveedores. El jefe del oficial de informes de sostenibilidad es consistente con las nuevas regulaciones ambientales y los compromisos de sostenibilidad del cliente.
Además, los prestamistas que brindan liderazgo en informes ambientales transparentes atraerán términos de financiamiento prioritario que los inversores dan cada vez más apoyo para inversiones verdes sostenibles. Las empresas que informan de manera transparente sus compromisos ambientales y gestionan activamente sus impactos ambientales pueden obtener una ventaja competitiva en áreas como los costos de endeudamiento, el acceso al capital y los beneficios de los inversores.
Además, los informes no financieros ayudan a los prestamistas a destacarse en los mercados competitivos. Al comunicar claramente la contribución de la aviación a la sostenibilidad, pueden distinguir las marcas de sus competidores y garantizar asociaciones a largo plazo con aerolíneas, proveedores y otras partes interesadas.
Al comenzar los informes ambientales de hoy, los prestamistas de aeronaves pueden predecir y preparar futuros cambios regulatorios y la demanda del mercado. Como hemos visto, las regulaciones evolucionan constantemente, y las empresas con mayor transparencia en torno al desempeño ambiental son más apropiadas para reducir el riesgo de costos de cumplimiento futuros y adaptarse activamente a los requisitos futuros.
Siete pasos para informes de sostenibilidad
Comenzar un viaje hacia los informes ambientales puede parecer abrumador, especialmente dada la incertidumbre sobre futuros entornos regulatorios. Sin embargo, al dividir las tareas en pasos claros y alcanzables, las empresas pueden tomar el camino correcto.
Paso 1: Asigne una rendición de cuentas clara
La primera decisión importante es decidir quién supervisará los informes de emisiones. ¿Debería la responsabilidad disminuir al Director Financiero (CFO) o al Director de Sostenibilidad (CSO)? La información financiera está bien requerida, pero se beneficia de décadas de procesos y métricas establecidas. Los informes no financieros introducen muchos puntos de datos adicionales, lo que sugiere que las OSC dedicadas pueden estar mejor posicionadas para liderar este esfuerzo.
Paso 2: seleccione el área preferida y defina el alcance
El siguiente paso es identificar y priorizar los problemas de desempeño ambiental que sean más relevantes para su negocio y partes interesadas. Las empresas deben evaluar las áreas que ya se están abordando de manera efectiva y áreas que necesitan mejoras. Los límites de los informes deben estar claramente definidos y se deben especificar las regiones, subsidiarias, socios y proveedores relevantes. La priorización asegura que los recursos se centren en los problemas más influyentes e importantes y maximicen la eficiencia.
Paso 3: recopilar y analizar datos
Después de determinar los problemas clave, las empresas deben comenzar a recopilar datos de fuentes como documentos internos, discusiones de las partes interesadas y puntos de referencia de la industria. Esta información debe analizarse para establecer las líneas de base y los niveles de rendimiento actuales e identificar las brechas existentes entre los resultados actuales y el rendimiento deseado.
Paso 4: Establecer el objetivo
Una vez que se complete el análisis de datos, las empresas deberán establecer objetivos de reducción específicos y medibles. Los objetivos deben desafiar a la organización, pero seguir siendo alcanzables y alinearse con los puntos de referencia de la industria y los estándares internacionales.
Paso 5: Crear y ejecutar un plan de acción
El siguiente paso es desarrollar un plan de acción detallado que aborde las brechas identificadas y describe los pasos específicos para alcanzar los objetivos de emisiones. Esto incluye asignar una responsabilidad clara, asignar recursos suficientes y configurar una línea de tiempo para la ejecución.
Paso 6: rastrear y revelar su progreso
El monitoreo regular del rendimiento contra los objetivos establecidos es esencial para evaluar la efectividad de las acciones tomadas. Idealmente, las empresas deben tener indicadores de rendimiento clave específicos para medir el progreso y comunicar sus resultados a las partes interesadas a través de informes regulares de emisiones.
Paso 7: Comprometerse constantemente con las partes interesadas
Mantener el compromiso continuo con las partes interesadas internas y externas, incluidos empleados, inversores, clientes y proveedores, proporciona información importante, fomenta la colaboración y aumenta la confianza. Internamente, educa e involucra a los empleados en iniciativas de sostenibilidad. Externamente, las partes interesadas se actualizan regularmente sobre el progreso y los problemas, y buscan activamente comentarios.
Los informes efectivos de sostenibilidad deben verse como una obligación de cumplimiento y como una inversión estratégica que crea una ventaja competitiva a través de la transparencia. Para los prestamistas de aeronaves, esto ofrece beneficios comerciales, como lealtad del cliente más fuerte, un atractivo de los inversores mejorados, relaciones sólidas de proveedores y gestión agresiva de riesgos. El período para los informes no financieros es ahora.
