Warren Buffett incluye varias lecciones de negocios en su última carta de accionistas publicada el sábado. Buffett dijo que los errores ocurrirían. Les posee lo que importa. También enfatizó el valor del talento innato y aconsejó examinar a los candidatos a través de la educación.
Cada año, los ejecutivos de las empresas disponibles públicamente redactan cartas a los accionistas. Estas cartas resumen las operaciones de la compañía y detallan los resultados financieros anuales, las victorias y pérdidas clave, y las perspectivas para los próximos años.
Quizás no se espera más carta anual de lo que Warren Buffett envía a los accionistas de Berkshire Hathaway. Los inversores y los líderes empresariales buscan cartas para consejos sobre estrategia económica y financiera.
Pero a menudo también incluye negocios más básicos y lecciones de vida.
En la última carta de accionistas de Buffett, publicada el sábado: “Además de los datos obligatorios, creemos que tomamos prestados comentarios adicionales sobre lo que creemos que es lo que posee.” Está hecho “.
Business Insider leyó la carta de este año para reunir las mejores ideas de Buffett.
Los errores suceden. Ustedes son dueños de ellos antes de que sea demasiado tarde.
Buffett dijo que cometió muchos errores a lo largo de los años.
Algunas personas lo han atribuido a evaluar falsamente la “economía futura” de las empresas compradas en Berkshire Hathaway. Otros provienen de contratar al gerente incorrecto, por lo que calcula enormemente sus habilidades o su lealtad a la organización.
Entre 2019 y 2023, Buffett escribió que usó las palabras “error” o “error” 16 veces en la carta de su accionista anual.
La clave es que los errores son normales en el proceso de hacer negocios.
“El pecado cardinal está retrasando la corrección de los errores”, escribió.
Conozco el poder de una “decisión de victoria única”.
Según Buffett, las consecuencias de admitir un error reconocen el poder de la gran victoria.
“Nuestra experiencia es que una sola decisión de victoria puede marcar una diferencia impresionante con el tiempo”, escribe.
Señaló varios momentos importantes en la historia de Berkshire Hathaway. Encontró una adquisición estratégica de GEICO, una decisión de presentar al ex consultor de Mackin Ajit Jain a la gerencia, y el antiguo amigo y socio comercial de Buffett, Charlie Munger. Más de 40 años.
“Los errores se desvanecerán. El ganador puede florecer para siempre”, escribió.
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No juzguen a los candidatos basados en antecedentes educativos.
Cuando se trata de elegir el CEO, Buffett le dijo: “Nunca vea dónde fue un candidato a la escuela. ¡Nunca!”
Buffett señaló el caso de Pete Liegl, fundador y gerente de Forest River, un fabricante de RV que Berkshire Hathaway adquirió en 2005.
“Tenemos grandes gerentes que asistieron a las escuelas más famosas, pero hay muchos gerentes, incluido Pete, que pueden haberse beneficiado de asistir a instituciones tan conocidas o no preocuparse por graduarse de la escuela”. Lo haré “, escribe Buffett.
La comida para llevar de Buffett significa “una gran parte del talento empresarial proviene del desarrollo de pantanos naturales”.
Continúa guardando.
Buffett cree que una cultura de salvación y reinversión de larga data es clave para el éxito del capitalismo estadounidense.
Desde la fundación del país, “hemos tenido que salvar constantemente a muchos estadounidenses, y los ahorradores y otros estadounidenses necesitan desbloquear la capital sabiamente”, escribió. “Si hubieran consumido todo lo que los Estados Unidos produjeron, el país habría girado sus ruedas”.
Del mismo modo, los accionistas de Berkshire Hathaway “participaron en el milagro estadounidense” al reinvertir sus dividendos en lugar de consumirlos.
Para ayudar a los ciudadanos a seguir ahorrando y garantizar la prosperidad del país, Buffett compartió algunos consejos para los reguladores. “Recuerde que necesita mantener una moneda estable.
