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A principios de este año, pregunté a muchos banqueros, inversores y asesores qué áreas de la industria del negocio deportivo para comprar, vender y mantener en 2025. Este es un desglose de lo que los expertos de la industria observan durante todo el año calendario.
Deportes femeninos, iniciativas dirigidas por creadores, los deportes juveniles están “comprando” en 2025
El socio de Courtside Ventures, Vasu Kulkarni, dijo que “compraría” una “liga deportiva emergente dirigida por el comprador” con audiencias incorporadas desde el primer día. Courtside, por ejemplo, es un inversor en la Liga de Baller, una liga de fútbol 6-6 distribuida a través de plataformas de transmisión. En los últimos años, las entidades de medios deportivos y de entretenimiento no tradicionales como Jomboy Media, Bleacher Report y Barstool Sports han descubierto el éxito en aprovechar el talento individual a través de nuevas competiciones y formatos deportivos.
Del mismo modo, Greg Bettinelli, socio de Chernin Group, es creador y alcista en la propiedad deportiva e intelectual impulsada por influencers. Citó la sensación de YouTube y el golfista profesional Bryson Deccanbeau, quien ha priorizado las plataformas de medios durante los últimos 18 meses.
“Vemos muchas oportunidades para nuevos formatos en deportes queridos como el baloncesto, el golf y el fútbol”, me dijo Bettinelli.
Varios inversores, como Jay Adya y Bettinelli, socios gerentes de Elysian Park Ventures, dijeron que los deportes juveniles también están “comprando” y “negocios que les permiten participar en la totalidad de los primeros deportes juveniles”. ¡Su grupo de inversión global está apoyando a compañías como Snap! Breakaway Data, una plataforma de software que admite la recaudación de fondos para el móvil, la comunidad deportiva y la compañía de análisis deportivo.
Bettinelli es un defensor de los deportes de equipo, especialmente el béisbol, el softbol, el fútbol de la bandera, el voleibol, el lacrosse y el baile. En otras palabras, los deportes juveniles con “oportunidades para experiencias diferenciadas y únicas que las familias disfrutan y recuerdan”.
“Estamos comprometidos a proporcionar una gama de servicios a nuestros clientes”, dijo Wayne Kimmel, socio gerente de Sleventysix Capital.
Mientras tanto, Brian Cop, socio de Ryan Sports Venture, es optimista en el fandom de fútbol estadounidense. Con el impacto de Lionel Messi en la MLS y el creciente impulso de la NWSL a la liga de 16 equipos en 2026, dijo Kopp antes de la Copa Mundial con sede en América del Norte, “finalmente estamos viendo la tracción y el fandom real” y “viendo posibilidades en todos los aspectos de un juego hermoso”.
“Lo que sea que se relacione con la Copa Mundial 2026 en los Estados Unidos” es “comprar”, dijo Betinelli de Chernin Group. Esta es la primera vez que el torneo de América del Norte, con 48 equipos, celebra un evento en tres países: Canadá, México y Estados Unidos.
Varios banqueros e inversores, como Kopp y Kimmel, han llamado a Women’s Sports, un creciente 139% interanual, como una oportunidad de crecimiento continua, cuando los anunciantes gastaron $ 244 millones en 2024. Aún así, todos todavía adivinan ese techo. El ejecutivo citó al NWSL junto con la WNBA como un campo importante, además del baloncesto y el voleibol universitario femeninos. En 2025, se proyecta que los ingresos globales de Women’s Sports alcanzarán los $ 2.35 mil millones, según un nuevo informe de la compañía de consultoría y gestión Deloitte.
New League, Sports Gambling, F1 sigue siendo “Hold” para los inversores deportivos
Sal Galatioto, presidente de Galatioto Sports Partners, dijo que “celebraría” deportes universitarios “hasta que todo el panorama esté más seguro”. Bettinelli de Chernin Group dijo que los deportes universitarios masculinos también son “neutrales” para él. “Todos están de acuerdo en que el fútbol universitario está monetizado y que todos prestan mucha atención, pero será caótico durante los próximos años”, dijo. “Y los jugadores que pagan por lo que se merecen dificulta que el negocio real sea difícil”.
La Fórmula Uno también es una “espera” para él. “¿Qué harán para hacer que más fanáticos participen a largo plazo?”
Kulkarni de Courtside también considera que las compañías de apuestas deportivas “Hold”. A finales de 2024, “un número de favoritos sin precedentes ganó juegos y causó grandes pérdidas a los libros deportivos”, dijo. “Esperemos que más estados en los Estados Unidos legalizarán las apuestas deportivas en 2025.
Del mismo modo, el KOPP de Ryan Sports Venture está siguiendo de cerca a la industria del juego deportivo a medida que más estados regulan sus prácticas. Hay alrededor de 40 estados y DC que han legalizado las apuestas deportivas. “Hay lados potencialmente oscuros para hacer un comportamiento adictivo, a veces destructivo, extremadamente fácil de acceder. Mientras el crecimiento continúa, me preocupa que empiecen a ver algunas de las desventajas”, dijo Cop.
También presta atención a múltiples nuevas ligas que han revisado “nuevos giros en los deportes existentes”, a saber, deportes tradicionales como el TGL en el golf, y los deportes tradicionales modificados como los otros en el baloncesto femenino. Según Sports Media Watch, el primero superó las ventanas de TV del año pasado por una audiencia promedio de 513,000 ventanas de TV el año pasado, mientras que el segundo promedió 186,000 espectadores antes de la última semana de la temporada regular. “Esas nuevas ligas tienen un comienzo fuerte, pero no está claro si su novedad eventualmente desaparecerá”, dijo Copp.
Los ejecutivos vierten agua fría en boletos heredados y PE en deportes universitarios
Kulkarni de Courtside, quien fundó la compañía de análisis de datos deportivos con sede en Nueva York Krossover y lo vendió a Blue Star Sports con sede en Dallas en 2017, es relevante para la red tradicional de transmisión de deportes de cable que “continúa sintiendo el calor de las plataformas de transmisión cada vez más ganando derechos de medios para expandir su propia base”.
Además, había varios banqueros deportivos e inversores, incluida ADYA de Elysian Park Venture. “Siento que hay muchos problemas básicos en los deportes universitarios que resolverán el capital privado antes de que se convierta en un conductor significativo”, dijo Adya. Esto incluye más barandillas alrededor del portal de transferencia y la gobernanza general alrededor del ecosistema de la universidad, dijo.
En enero, Sportico informó que Big Ten había hecho una oferta de reserva de una compañía de capital privado, pero hace un año Big 12 había comenzado las discusiones con la compañía de capital privado CVC Capital Partners.
Mientras tanto, Kopp de Ryan Sports Ventures no es optimista sobre las plataformas de boletos deportivos heredados como Ticketmaster y Paciolan. Dijo que la experiencia de boletos no es fácil de usar porque el sistema heredado es “divertido” y “difícil de compartir”. “Esperamos que las plataformas emergentes nos empujen a modernizar esta parte del mercado para cumplir con las expectativas de los fanáticos”, dijo Kopp.
Bettinelli de Chernin Group dijo que está cortando a los equipos deportivos profesionales que dependen de los derechos de los medios locales.
“El formato único puede prestar atención a corto plazo, pero la sostenibilidad y la monetización a largo plazo de los deportes de combate de bajo nivel y de nicho sigue siendo cuestionable”, dijo Bettinelli, y agregó que se está debilitando a los clubes de fútbol europeos fuera del Reino Unido.
“La Premier League ya es una Super League y es un imán natural para el fandom global y estadounidense”, dijo.