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Home » Propiedad fraccionada y estilo de vida: manual de estrategias de bienes raíces de la Generación Z
Lifestyle

Propiedad fraccionada y estilo de vida: manual de estrategias de bienes raíces de la Generación Z

claudioBy claudiooctubre 14, 2025No hay comentarios3 Mins Read
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El panorama inmobiliario de la India está experimentando un cambio generacional a medida que los inversores de la Generación Z ingresan al mercado con claridad, ambición y expectativas claramente diferentes.

A diferencia de las generaciones anteriores, esta cohorte ve los bienes raíces no solo como un activo financiero, sino como una opción de estilo de vida, valorando la flexibilidad, la transparencia digital y el crecimiento sostenible.

Los desarrolladores y las plataformas de inversión son conscientes de esta tendencia y el mercado se está adaptando a la evolución de sus preferencias. ETMarkets habló con varios desarrolladores para descifrar las tendencias.

La nueva generación está adoptando cada vez más modelos de propiedad flexibles, que van desde la tradicional propiedad total hasta estructuras más innovadoras, como la participación parcial.

Destacando esta tendencia, Mohit Goel, Director General de Omaxe Ltd., explica: “La Generación Z está abierta a una amplia gama de modelos de inversión, desde la propiedad absoluta hasta la participación fraccionada. Una encuesta reciente mostró que el 64 por ciento de los inversores de alto patrimonio neto están considerando la propiedad fraccionada de bienes raíces comerciales, lo que pone de relieve un apetito real por nuevos formatos”.

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Más allá de los modelos de propiedad, la viabilidad económica y las perspectivas de crecimiento son los principales factores que impulsan el interés de la Generación Z. Binisa Dalal, fundador y socio director de Mount K Capital, afirmó: “El sector inmobiliario es cada vez más atractivo para los inversores jóvenes, no sólo en términos de propiedad sino también de su potencial de crecimiento. Gracias a la fortaleza de la economía india, el deseo de comprar una casa está ahora más cerca de ser una realidad. La verdadera oportunidad reside en plataformas estructuradas como los AIF y los REIT que ofrecen exposición a bienes inmuebles gestionados profesionalmente y que generan ingresos”. Haga clic aquí para saber más sobre bienes raíces digitales https://economictimes.indiatimes.com/markets/digital-real-estate

El enfoque de la Generación Z también está impactando la forma en que los desarrolladores diseñan, comercializan y entregan bienes raíces. “Esta generación combina la conciencia financiera con la confianza digital. Están informados, impulsados ​​por la tecnología y enfocados en el valor a largo plazo en lugar de la especulación a corto plazo. Ser propietario de una vivienda es un objetivo de estilo de vida y un ancla financiera, pero esperan que los bienes raíces sean inteligentes, sustentables y orientados al bienestar”, dijo Ankush Kaur, presidente de ventas, marketing y CRM de Central Park.

Kaul añadió que muchos inversores jóvenes prefieren desarrollos en construcción que puedan personalizarse y reflejar las necesidades cambiantes de su estilo de vida. En Central Park, descubrimos que la Generación Z se siente atraída por comunidades integradas e impulsadas por experiencias que prometen una alta calidad de vida y una reputación estable. “Esta generación está cambiando la narrativa de la propiedad como símbolo de estatus a la propiedad con propósito y significado”, señala.

A medida que el mercado se adapta a estas preferencias, los desarrolladores y las plataformas de inversión ofrecen cada vez más modelos flexibles, diseño sostenible y experiencias digitales.

El sector inmobiliario de la India está preparado para una transformación que podría redefinir la inversión y la propiedad de vivienda en los próximos años, a medida que la Generación Z impulse la demanda de propiedades ambiciosas y con un propósito.

(Descargo de responsabilidad: las recomendaciones, sugerencias, puntos de vista y opiniones de los expertos son propios. No representan los puntos de vista de Economic Times)

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