Número de empleados para supervisar: 1.050
Breves antecedentes para su negocio:
STCU fue fundada por Spokane School Maestro en 1934. Primeros 30 años, Cooperativa de crédito operación Afuera de Lewis y Clark High School en Spokane. Tenemos más que eso ahora 300,000 miembros Todo Un paseo en la vida, Más $ 6 mil millones Con activos totales. Actualmente, hay 49 sucursales en el centro y este de Washington., Oriental Oregón Y el norte de Idaho. (crece a 50 Nuestro centro de Columbia bEl rancho abre ¡Octubre! )
¿Cómo consiguió su papel actual? ¿Cuánto tiempo llevas en él?
A en 2000norte aCertificación aindiferente, Tengo planes de trabajar en STCU Me mudaré a Seattle unos años más tarde., Portland O Chicago. Me quedé porque amo la cultura STCU y pude avanzar en una variedad de roles desafiantes., Contabilidad y finanzas, RRHH y otras áreas. Era En dDirector de acertificación y FLoco en 2012, Participación Equipo de liderazgo ejecutivo Como vicepresidente de finanzas en 2015, und Fue ascendido a director financiero en 2017. Mi título es Vicepresidente EjecutivoCuando la junta me designó, el pagResidente y CEO de junio de este año.
¿Cómo ha evolucionado la industria de la cooperativa de crédito desde que comenzó a trabajar?
el Evolucionar en todos los sentidos:Ecnología, Refinamiento, Integración, Carga regulatoria und más. qué que no es Ha cambiado crédito Union ‘no–para-Estructura de beneficio, und Nuestro profundo compromiso con los miembros y la comunidad en los que viven.
¿Puedes hablar sobre la existencia y el crecimiento de STCU? Tricidad¿y por qué es este un mercado importante para ti?
Antes de abrir primero Tricidad Posición (Southridge bGranja)) 2017Ya hay alrededor de 2,300 Tricidad Residentes que eran miembros de STCU – Enriquecimiento máximoion Fuera del área de Spokane/Coal d’Rraine. Muchos de esos miembros participaron en la STCU mientras vivían en Spokane. para Colega U otro razón, y Estábamos con nosotros después de que nos mudamos. Esos miembros estaban ansiosos por ver venir su cooperativa de crédito. Intentar –Ciudad, y Se convirtió en nuestro mayor defensor en la comunidad.
Tenemos ahora Aproximadamente 11,000 Miembros de STCU que viven en los condados de Benton y Franklin; tres Tricidad Ubicación de la rama, la cuarta apertura en octubre. Como organización que se esfuerza por estar “aquí para siempre” tenemos Yo pregunté Servir a la comunidad. Por ejemplo, nosotros patrocinador STCU Over the River Air Show y Art in the Park Festival.
Eres la primera CEO femenina de STCU en sus 91 años de historia. ¿Qué significa ese hito para ti?, und ¿Cómo esperas que allane el camino para las futuras líderes femeninas?
Este hito tiene sentido para mí, No solo como la primera CEO femenina de STCU, Pero las mujeres fueron parte de nuestra historia desde el principio. UNEDEl artículo de 1934 R fue firmado por nueve mujeres y un hombre. Como madre de dos hijas, Espero que mi liderazgo muestre que puede ser padre y líder., und Las mujeres pueden liderar lo real mientras tienen un impacto duradero. Mi objetivo es mantener esa puerta abierta aún más para la próxima generación de líderes femeninas.
¿Qué legado quieres construir? Además, ¿pretende abogar por el futuro de STCU bajo liderazgo?
Espero que mi legado en STCU equilibre la innovación y esté en el corazón de nosotros. Puede llevar la IA a las experiencias de los empleados y los miembros, y obtener más oportunidades de manera que haga las cosas más fáciles y personalizadas. pero el Es tan importante que nunca perdamos conexiones humanas – La gente siempre siente que son vistas y apreciadas.
También quiero que la comunidad esté profundamente y genuinamente involucrada. – No solo existen, sino que realmente se presentan el uno para el otro de manera positiva. si, Ir por el camino, La gente dice que STCU ha liderado la innovación, Permanecí fiel a esa gente, und Hemos fortalecido nuestra comunidad, Estaría orgulloso de ello.
¿Qué consejo ofrece a las mujeres que ingresan finanzas o c?–¿La suite de hoy?
Mi consejo para las mujeres que ingresan a las finanzas o con el objetivo de convertirse en C–Una suite es tener tu voz. Por favor no Espera a que tengas todas las respuestas antes de hablar – Tu perspectiva es importante. No solo generará confianza preparándose, sino que confíe en que sus experiencias e ideas aportan valor.
I También dicen que están rodeados de personas que te desafían y te apoyan., und Por favor no Tenga miedo de arriesgarse o pasar la oportunidad de sentirse un poco más grande que usted. liderazgo que no es Acerca de montar el molde – el Sobre traer un yo real a la mesa.
tú Dijo que la cultura STCU apoyó su progreso. Qué prácticas organizativas específicas –Como el desarrollo del liderazgo y la tutoría –¿Tuvo el mayor impacto?
La cultura en STCU fue una gran parte de mi viaje. Tuve suerte Muchos Mentor, Tanto dentro como fuera de mi disciplina, und Me dio una perspectiva increíble y me ayudó a crecer como líder.
Lo que destaca es nuestra cultura de curiosidad y coraje – Fue Se les anima a probar cosas nuevas y no tener miedo de fallar. Tal entorno permite a las personas crecer, aprender Y descubra las fortalezas que pueden no haber sabido que tienen. Para mí, Estas dos cosas – Tutoría y libertad de experimentación – Tuvo el mayor impacto.
¿Cuál es una característica que crees que todos los líderes deberían De propiedad?
Creo que todos los líderes deberían De propiedad coraje – coraje así es Se basa en la integridad. ¿Qué es la honestidad? Lo mantendré tú verdad Tu valor, und El coraje es lo que le permite actuar sobre ellos. A mí, Excelente liderazgo significa crear Una decisión difícil Ser honesto, Se destaca firmemente cuando importa, und Levanta a otros en el camino.
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan hoy los líderes empresariales?
Creo que el mayor desafío que enfrentan los líderes empresariales hoy es navegar por el cambio. – Y no dejes que teman cambiar. Cambiar el ritmo de la tecnología y las expectativas de la fuerza laboral son algunos. bUT el verdadero peligro se aferra qué En lugar de adaptarse, es familiar. líder Debe hacer Están dispuestos a aceptar el cambio con coraje y claridad, mientras tanto Todavía lo mantengo Las personas están asociadas con los propósitos y valores que se basan en nosotros.
Si hay una varita mágica, ¿Qué cambiarás de tu industria?
Si hay una varita mágica, Haga que nuestra industria sea aún más perfecta y humana. I Quiero tecnología, Como ai, Para manejar tareas de rutina e iterativa, Esto permite a los empleados y miembros centrarse en conexiones significativas., guía, und apoyo. Mi sueño es ser una industria donde la eficiencia y la empatía se mantienen de la mano., und Un lugar donde todos se sienten realmente valiosos.
¿Quién es tu modelo o mentor?
Dos–Los líderes conocidos que me inspiran son Indra Nooi y Howard Schultz. bOtros ilustran el liderazgo con visión, integridad y valor–conducir liderazgo Y concéntrese en la gente.
Cerca de casa, I Tuve la suerte de tener un mentor en STCU. STCU estaba dando forma a mi perspectiva y crecimiento, incluido Bill antes y EV Hopkins. No solo me llevaron como líder, sino que también profundizaron mi gratitud por el movimiento de la cooperativa de crédito.; Nos centramos en la comunidad y el servicio y Apoyarse mutuamente ha tenido un fuerte impacto en cómo lidero hoy.
¿Cómo motiva a los empleados?
Motivo a mis empleados creando un entorno donde las personas se sienten informadas. Importante Y es compatible. La comunicación transparente y clara es importante – Cuando los empleados entienden “por qué“ Detrás de la toma de decisiones y el panorama general, genera confianza y compromiso.
También se centra en reconocer contribuciones y brindar oportunidades de empleados. creciendo y Les animo a intentar. Cuando los empleados se sienten empoderados, Lo escuché conexión, La motivación continúa naturalmente.
¿Cómo decidiste seguir la carrera en la que trabajas hoy?
Mi camino hacia esta carrera realmente se unió cuando mi profesor me presentó mi carrera en la cooperativa de crédito. He hecho clic inmediatamente Porque combina tantas cosas que me importan: mi amor matemática, Mi deseo de ayudar a la gente, und mi Sentido fuerte Trabajo comunitario y voluntario. De ese momento, Quería ser parte de una organización que no solo marcó la diferencia financieramente, sino que también apoyó y elevó las comunidades que proporcionó.
¿Cómo se mide el éxito de su lugar de trabajo?
Mida el éxito examinando la combinación de resultados y cultura. Primero, ¿qué tan bien lo califica? Fue Implementar planes e iniciativas estratégicas – ¿Estamos progresando hacia el impacto de los objetivos y la conducción? La salud financiera también es un indicador importante, asegurando que su organización sea fuerte y sostenible. Pero igualmente importante es la participación de los empleados – Cuando nuestra gente se siente motivada y apoyada y Muestra que está relacionado con nuestra misión Fue Crear sano y alto–Jugando la cultura.
¿Cuál crees que es tu estilo de liderazgo?
Tengo un estilo de liderazgo directo y de apoyo, valor–conducir. Creo en establecer expectativas claras y ser responsable de mí mismo y para los demás, pero paso tiempo escuchando, asesorando y apoyando mi crecimiento. Me concentro en empoderar a las personas y generar confianza., Y crea un entorno donde la innovación y las conexiones humanas pueden prosperar juntas.
¿Cómo equilibras el trabajo y la vida familiar?
Equilibro el trabajo con la familia y estoy completamente presente en todo lo que hago. En casa, significa que aparecerá en los juegos y actividades de mi hija. – Incluso si eso significa ajustar su horario y ponerse al día con sus correos electrónicos más tarde. En el lugar de trabajo, significa estar completamente involucrado y presente I’metro Allá. La comunicación es importante.
¿Qué quieres hacer cuando no estás en el trabajo?
cuando I Me encanta pasar tiempo al aire libre y con mi familia, no trabajar. Que incluye barcos, HUckleberry da la bienvenida y aplaude a mis hijos con sus actividades. También disfruto cocinar y participar en la comunidad a través del trabajo voluntario. – Cualquier cosa que pueda conectar con la gente.
qué ¿Su mejor estrategia de gestión del tiempo?
Mi mejor estrategia de gestión del tiempo es ser intencional y tener las cosas en las que me concentro están completamente presentes. en este momento. Priorizar las tareas basadas en el impacto y la fecha límite, Planifique mi día para garantizar la flexibilidad en sus necesidades inesperadas, und Establezca expectativas utilizando una comunicación clara. Así es, Puedo hacer todo lo posible para mi trabajo y mi familia, tanto mi trabajo como mi familia sin ser demasiado delgado conmigo mismo.
¿Los mejores consejos para aliviar el estrés?
Mi mejor consejo para aliviar el estrés es ser yo–¿Cuándo lo notará y cuándo lo reconocerá? It Hora de cobrar. Incluso si das un paso atrás a Un momento corto, Te ayudaremos a restablecer y ganar pagExistencia Y concentrarse más y volver a la vida.
qué Tu favorito Libros? Podcasts?
Mi libro favorito es “Arena“ Angela Duckworth. IRealmente resuena conmigo sobre la perseverancia, la pasión y empujando los desafíos.
En cuanto a los podcasts, lo disfruto “Respuesta inteligente“ Para ese humor y perspicacia, “Punto de ruptura“ Una visión reflexiva de los eventos actuales y las perspectivas de liderazgo.
¿Tienes un mantra personal?, Frases ¿O la cita que le gusta usar?
“Guía delantero con la cabeza y el corazón y empodera a los demás, Y estar basado en sus valores. “
