Nota del editor: Se espera que Lance Hansen esté en este puesto el 1 de julio.
Número de empleados para supervisar: 2,500
Lance Hansen
Una breve experiencia sobre su carrera. He sido educado durante 33 años, 15 como maestros, 4 como subdirectores, 2 como directores, 8 como supervisores asistentes y 4 como gerentes.
¿Qué te atrajo al Distrito Escolar de Kennewick y a nuestra comunidad?
He escuchado mucho sobre el compromiso de la comunidad de Kennewick con la educación, pero cuando aprendí más sobre la visión del distrito y el enfoque en el éxito de los estudiantes, sabía que era un lugar donde podría tener un impacto significativo. La fuerte conexión entre la comunidad y la escuela, junto con nuestro enfoque avanzado de la educación, realmente resonó conmigo. Espero ser parte de un lugar donde se valore el crecimiento y la colaboración.
¿Cuáles son sus principales prioridades para su primer año?
Mi principal prioridad es conocer a los estudiantes, el personal y las familias en el distrito, comprender los desafíos únicos que enfrentamos y garantizar una visión clara para apoyar el éxito de nuestros estudiantes. También nos centraremos en crear líneas abiertas de comunicación, tanto dentro de nuestra escuela como en nuestra comunidad más amplia, para garantizar que todos escuchen y se sientan preciosos.
Muchas comunidades se dividen sobre cómo las escuelas deben tratar los problemas sociales y políticos. ¿Cómo navegas por ese paisaje aquí?
Las escuelas son parte de la comunidad. Por lo tanto, los valores y expectativas centrales de la comunidad deben estar integrados en la cultura y el clima de la escuela. Navegar por varios temas implica encontrar una lente general donde todo pueda ver el tema desde la misma perspectiva. Esto significa escuchar la comprensión y la evaluación de diferentes perspectivas.
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan las escuelas K-12 hoy?
Creo que el mayor desafío es satisfacer las necesidades de todos los estudiantes con los recursos disponibles.
Si traes celebridades o figuras históricas para hablar en las reuniones escolares, ¿a quién eliges?
Quiero que Abraham Lincoln hable con nuestros jóvenes. Vio un país con un futuro sin división y era un gran orador.
¿Cuál fue tu tema favorito en la escuela primaria? Clase favorita en la escuela secundaria?
Me gustan todas las materias en la escuela primaria, las matemáticas eran mi tema favorito en la escuela secundaria y el español terminó rápidamente.
¿Cuál es una característica que crees que todos los líderes deberían poseer?
Todos los líderes deben poseer la capacidad de identificar.
¿Qué consejo le daría alguien para que tome la posición de liderazgo por primera vez?
Le digo a la persona que sea un mejor oyente que el orador. Sea paciente consigo mismo. El liderazgo es un proceso de aprendizaje y está bien no tener todas las respuestas de inmediato. Rodéate de tu equipo de apoyo, escucha activamente y lidere honestamente. Cuanto más invierta en comprender a su gente y los desafíos que enfrentan, más efectivos será.
¿Quién es tu modelo o mentor?
Mi papá fue un modelo a seguir para mí. Siempre ayudó a cualquier persona necesitada, y sus palabras fueron su vínculo. Tengo muchos mentores a lo largo de mi carrera. Un ex maestro y un entrenador me vienen a la mente. Los mejores mentores son aquellos que inculcan creencias en usted que es posible que no vea por usted mismo.
¿Cómo motiva a los empleados?
Celebro el éxito y vinculo el conocimiento, las habilidades y el temperamento con el resultado deseado. Creo en reconocer y celebrar una pequeña victoria en el camino. La motivación proviene de sentirse valioso y visto, por lo que me esfuerzo por dar comentarios regulares y concretos y crear un entorno en el que todos se sientan capacitados para contribuir. También recomendamos el desarrollo profesional continuo para que nuestro equipo esté emocionado de crecer y aprender juntos.
¿Cómo decidiste seguir la carrera en la que trabajas hoy?
Mi búsqueda de primer grado fue la gestión empresarial. Quería ser entrenador, así que luego cambié a la educación. Sin embargo, después de comenzar mi carrera como maestra y entrenador, comencé a reconocer el impacto que tuvo en los demás. Pasar del aula a la gerencia ha tenido un impacto aún mayor.
¿Cómo se mide el éxito de su lugar de trabajo?
Nuestro éxito en el lugar de trabajo se mide por el crecimiento y el bienestar de los estudiantes. ¿Adquieren el conocimiento, las habilidades y el temperamento que necesitan para tener éxito en la vida? ¿Están emocionados de venir a la escuela todos los días? El éxito también incluye fomentar un entorno positivo y de apoyo en el que el personal se siente apoyado y apreciado.
¿Cuál crees que es tu estilo de liderazgo?
Mi estilo de liderazgo es cooperativo y orientado a los servidores. Queremos asegurarnos de que la persona más cercana al estudiante tenga el apoyo y los recursos que necesitan para alcanzar un alto nivel. Creo en dar un ejemplo y mantener una fuerte integridad en todo lo que hago.
Cuéntanos sobre tu familia y cómo puedes equilibrar el trabajo y la vida familiar.
Mi esposa y yo tenemos cinco hijos y seis nietos. Mi familia siempre ha apoyado mi carrera y encontré tiempo para asegurarme de que cada uno sea valorado.
¿Qué quieres hacer cuando no estás en el trabajo?
Me gusta jugar al golf y al baloncesto. También disfruto la música. Principalmente disfruto estar al día con la vida familiar.
¿Cuál es su mejor estrategia de gestión del tiempo?
Calendario todo.
¿Cuál es tu libro favorito?
He leído todo sobre John Grisham.
¿Hay algún mantras, frases o citas personales que le gustaría usar?
Creo que Golden Reglas es un mantra personal que uso con frecuencia.
