CMO de Peloton Interactive se ha propuesto hacer equipos de acondicionamiento físico conectado para reajustar a la organización de marketing. Lauren Weinberg se unió a la compañía desde Intuit en enero de 2024, donde dirigió el marketing para la marca QuickBooks. Peloton actualmente está dividiendo el marketing en dos roles. CMO y Director de Comunicaciones, ambos informan al CEO Peter Stern. Stern, quien se unió a Peloton en octubre, liderará el marketing ya que Peloton está tratando de llenar estas citas, informó Adweek.
El corto mandato de Weinberg se agregará a la carrera ejecutiva de Peloton. Peloton ha luchado para navegar por la transición bachemente de las categorías de aptitud de pandemia y cada vez más dinámica. El predecesor de Weinberg, Leslie Burland, tenía menos de un año en su trabajo. Peloton también perdió al veterano vicepresidente de comunicaciones globales de la compañía, un veterano de siete años, como parte de la reestructuración.
La iniciativa, supervisada por Weinberg, incluye una campaña lanzada el otoño pasado dirigido a hombres milenarios al competir por los hermanos Watt de la NFL. Históricamente, alrededor de dos tercios de los miembros de Peloton son mujeres. A principios de este año, la marca se asoció con Coors Light, una clase de ejercicio de tazón posterior a Super, con el objetivo de ayudar a los fanáticos del fútbol a sudar durante un fin de semana de sobre anuncios.
Peloton buscó expandir su atractivo más allá de la clase de bicicletas sentadas, donde hay un número creciente de ofertas sobre entrenamiento de fuerza, yoga y otros ejercicios no vinculados a hardware costoso. Frente a la feroz competencia en los espacios de acondicionamiento físico basados en aplicaciones de nuevas empresas como la escalera, cayeron en el pelotón que supuestamente está acantilando por sus modelos de contenido.
La diversificación ha ajustado las ventas en una dirección más positiva después de castigar años después del parto, pero Peloton continúa trabajando en el aumento de la rentabilidad en su segmento de hardware. La mayor eficiencia de marketing es un poder notarial, ya que parece que el negocio reducirá los costos.
Los gastos de ventas y marketing cayeron un 34% interanual en el segundo trimestre de Peloton, incluidas las vacaciones, a $ 153 millones. Weinberg trabajó para capacitar a Peloton más en el modelado de mezclas de medios, y Stern equilibra el marketing de rendimiento y los programas orientados a la marca como la campaña Watt Brothers en una llamada de ingresos de febrero con analistas.
