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Marca interna Zuckerberg AI Empleo

claudioBy claudiojunio 14, 2025No hay comentarios8 Mins Read
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Los investigadores de IA se han hecho recientemente una versión de la pregunta: “¿Es eso realmente Zack?”

Como Bloomberg informó por primera vez, el CEO de Meta ha pedido personalmente a los mejores talentos de IA que se unan a su nuevo laboratorio de IA “Super Intelligence” y reinicie la LLAMA. Su proceso de reclutamiento generalmente es así. La divulgación en frío por correo electrónico o WhatsApp cotizará el historial laboral de los reclutas y solicitará un chat de 15 minutos. Docenas de investigadores han entregado este tipo de mensajes solo en Google.

Para aquellos que aceptan escuchar su presentación (no sorprendentemente), Zuckerberg destaca las apuestas arriesgadas, el tamaño de los productos de Meta y la libertad que prepara para invertir en la infraestructura para apoyarlos. Deja en claro que este nuevo equipo estará capacitado en la sede de Meta y se sentará con él.

Hasta ahora, la mayoría de los titulares se han centrado en los paquetes de compensación reveladores que ofrece Zuckerberg, algunos de los cuales están en el rango de ocho dígitos. Como se mencionó anteriormente, contratar a los mejores investigadores de IA es como contratar a un jugador de baloncesto estrella. Son raros. Tienes que pagar. Un caso adecuado: Zuckerberg básicamente pagó 14 Instagrams y el CEO de AI contratado Alexandr Wang.

Este es el empleo más costoso de todos los tiempos, y advierte que los miles de millones de Google gastaron volviendo a contratar a Noam Shazeer y su equipo principal a Characher.ai (que Zuckerberg lo entregó). “Las oportunidades de esta magnitud a menudo cuestan”, escribió Wang a sus empleados esta semana en sus notas. “En este ejemplo, el costo es mi partida”.

La ola de adopción de Zuckerberg ya está comenzando a sacudir a los competidores. Sam Altman lanzó un ensayo que declaró: “Antes de todos ustedes, somos una empresa de investigación de súper inteligencia”, el día antes de la fecha límite para algunos empleados de Openai. Y después de que Zuckerberg intentó contratar a Deepmind CTO Koray Kavukcuoglu, recibió un título de SVP más grande e informó directamente a Sundar Pichai, ahora CEO de Google.

Wang espera tener el título del “Director de AI” de Meta cuando se anuncie el nuevo laboratorio. Jack Rae, un destacado investigador de Deepmind, ha liderado el contrato de pre-entrenamiento. Meta ciertamente necesita ser reiniciado. Según mis fuentes, Lama recientemente discutió el equipo de meta productores recientemente utilizando modelos de IA de otras compañías (aunque eso es muy poco probable). Sin embargo, la herramienta de codificación interna de Meta para los ingenieros ya está utilizando Claude.

Si bien los investigadores de IA existentes en Meta tienen buenas razones para mirar por encima del hombro, la inversión de $ 14.3 mil millones en el tamaño de Zuckerberg hace que muchos empleados de mucho tiempo, Scalien, muy ricos. Estaban volando champán en la oficina esta mañana.

Luego, el rey celebró su última reunión de toda la mano para despedirse y llorar. No mencionó lo que estaba haciendo en el meta. Después de que Zuckerberg adquirió un número significativo de miembros que se firmaron oficialmente, se espera que su nuevo equipo se anuncie en las próximas semanas.

Tim Cook.

Tim Cook.
Getty Images/Barge

Apple está acostumbrado a estar acostumbrado a ser un top en la industria de la tecnología, y por una buena razón: la compañía ha disfrutado de un dominio casi incomparable.

Después de pasar tiempo en Apple HQ para WWDC esta semana, no sé si ese líder está agradecido por los Metstones que están en su camino. El tubrismo que muestran sugiere que no entienden cómo la IA está cambiando fundamentalmente la forma en que las personas usan el software para construir.

Dirigiéndome a la apertura del lunes, sabía que nadie esperaría que el Siri mejorado prometiera el año anterior. Apple ha admitido que dejó caer la pelota allí por su credibilidad, y eso suena como una reconstrucción del modelo de idioma masivo de Siri está en curso en 2026.

Sin embargo, la industria de la IA viaja mucho más rápido que el calendario de lanzamiento de Apple. Cuando Siri es lo suficientemente bueno como para mantener su ritmo, debe competir con el bloqueo que OpenAi y otros están construyendo a través de las características de su memoria. Apple y Openai son actualmente socios, pero ambas compañías esperan controlar la interfaz para interactuar con la IA, lo que dará como resultado un curso de colisión.

La decisión de Apple de permitir que los desarrolladores usen los modelos básicos de sus propios dispositivos de forma gratuita en sus aplicaciones suena estratégicamente inteligente, pero desafortunadamente los modelos parecen lejos de leer. Apple dirigió su propio punto de referencia, que no fue impresionante, viendo una pequeña ventana de contexto de 4.096 tokens. También dice que el modelo se actualizará junto con el sistema operativo. Este es el ritmo de los caracoles en comparación con la velocidad del viaje de las compañías de IA.

Sería sorprendente que los desarrolladores serios usen estos modelos de Apple, pero le resultará útil para los desarrolladores independientes que recién comienzan y no quieren gastar en los principales modelos de nubes. No creo que a la mayoría de la gente se preocupe por el ángulo de privacidad que Apple afirma como diferenciador. Ya comparten sus secretos más oscuros con ChatGPT y otros asistentes.

Algunas de las nuevas características de inteligencia de Apple que demostré esta semana fueron impresionantes, incluida la traducción de llamadas en vivo. La mayoría de las veces, tuve la impresión de que la compañía se estaba inclinando fuertemente hacia la asociación ChatGPT como StopGap hasta que Apple Intelligence y Siri estaban donde necesitaban.

AI probablemente no sea un riesgo a corto plazo para el negocio de Apple. Nadie se envía cerca del contextualmente reconocido Siri, que se demostró en WWDC el año pasado. Incluso después de que Sam Altman y Jony Ive dieron el primer dispositivo de IA de Chatgpt el próximo año, la gente continuará comprando hardware de Apple durante mucho tiempo. Las gafas AR no se convertirán en la corriente principal en el corto plazo, pero podemos esperar más gafas de Meta, Google y Snap este año.

Colectivamente, estos dispositivos con IA pueden comenzar a absorber el compromiso de su iPhone, pero nadie ha estado cambiando sus teléfonos inteligentes por completo durante mucho tiempo. La pregunta más importante de esta semana en adelante es si Apple tiene lo que se necesita para aprovechar esta oportunidad para levantarse y restablecerse culturalmente en la era de la IA.

Me gustaría escuchar a Tim Cook lidiar directamente con este problema, pero la única entrevista que hizo en WWDC fue una historia de portada de la nueva película de F1 de la compañía.

Un agente de IA está aquí. Recientemente me encontré con el CEO de Databricks, Ali Ghodsi, antes de su reunión anual de desarrolladores en San Francisco esta semana. Dada la posición de los Databricks, tiene una vista de pájaro única de hacia dónde se dirigen las cosas hacia AI. No imagina un futuro a corto plazo donde los agentes de IA automatizan completamente las tareas del mundo real, pero predice la ola de nuevas empresas el próximo año, abordando la finalización de acciones en áreas como reservas de viajes. Él cree que los humanos necesitan (y esperan) aprobar lo que hará el agente antes de que el agente se apague y complete la tarea. “Todavía necesitamos pilotos porque la mayoría de los aviones están automatizados”.Las compras son la nueva normalidad de Google. Eso está claro después del lanzamiento de esta semana de “programas de salida voluntarios” en ingeniería central, organizaciones de búsqueda y otros departamentos. En su memorando interno, el vicepresidente sénior de Search Nick Fox reveló que cree que la adquisición fue exitosa en otras partes de la compañía que ha probado. En otra nota que vi, la ejecutiva de ingeniería Jen Fitzpatrick calificó las compras como una “oportunidad para crear movilidad interna y nuevas oportunidades de crecimiento”. Parece que Google está tratando de hacer un reinicio cultural. Esto puede ser un trabajo desafiante para empresas de ese tamaño. Compruebe si puede separarlo. Evan Spiegel está buscando la ayuda de las gafas AR. Creo que su anuncio de que las gafas de consumo llegarán el próximo año estarán dirigidas solo a los desarrolladores de AR. Telegrafiar el plan y anunciar los $ 3 mil millones de Snap en hardware hasta ahora lo hace más dirigido a socios potenciales que desean jugar anteojos más grandes, como Google. Las inversiones estratégicas pueden ayudar a aislar las fotos del dolor del mercado de valores. Una adquisición completa puede ni siquiera estar fuera de la mesa. Cuando se le preguntó recientemente si estaba aceptando ventas, Spiegel no lo cerró como siempre lo ha hecho, sino que dijo que la compañía “ayuda a crear la próxima plataforma informática”.

Si todavía es raro, no olvide suscribirse al borde, que incluye acceso ilimitado a la línea de comandos y todos los informes.

Como siempre, agradecería sus comentarios, especialmente si es un investigador de IA que sigue la jugosa oferta de trabajo. Puede responder aquí o hacer ping la señal firmemente.



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claudio
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