Según el informe, se reconoce que para muchos estadounidenses promedio como ejecutivos de Mouse House, la experiencia es rebelde innecesario para muchos estadounidenses promedio, trabajando en los precios de los parques temáticos en Walt Disney Company informa que la compañía ha confirmado esto.
Yvonne Kindel ha soñado con llevar a su familia a Walt Disney World durante años, pero cuando finalmente lo hizo este noviembre, no se siente como una invitada de cuento de hadas, se sintió como un personaje de una historia de terror financiero.
Las tarifas aéreas y alojamientos cubiertos por los padres reportados por el Wall Street Journal, que cuestan más de $ 3,000 por su propia aventura de dos días.
“Siempre estaba pensando en cuánto gastamos”, dijo a The Journal Kindell, un oficial de cumplimiento bancario en Bear, Delaware.
Las entradas para el parque de dos días totalizaron $ 1,123, con Rhineski agregando otros $ 208, personajes disfrazados $ 219, y dos burbujas de Mickey Mouse agregaron $ 60.68 a su factura.
Para Kindell, este sería un viaje único: “No volveré”, dijo.
Los boletos de un día a Disneyland rompieron la marca de $ 200 por primera vez en octubre.
El sistema FastPass único ha sido reemplazado por Lightning Lane, con la versión más cara que cuesta $ 449 por persona por día.
Sin ella, los visitantes pueden esperar esperar más de una hora para los viajes populares. Podrían haber pasado disfrutando de la magia en lugar de hacer cola.
Esto ha resultado en una asistencia tardía a Disney Parks, con investigaciones internas que muestran menos invitados planeando regresar.
Doug Damos, un entusiasta de Disney de Brooklyn, ha estado visitando Disney World desde 1992 y una vez se ha convertido en una tradición familiar regular. Pero ahora está reconsiderando su futura visita.
“Solía sentirse como una experiencia especial”, dijo Damoth al Journal. “Ahora se sienten como un níquel y atenuando a la gente a cada paso”.
Dentro de Disney, algunos se preocupan por que la compañía se obsesione con el aumento de los precios.
Los parques temáticos representaron el 70% de las ganancias operativas de Disney en 2023, aumentando bruscamente del 41% en 2019.
Sin embargo, en el último trimestre de 2024, la asistencia cayó en un 2% y las ganancias operativas cayeron en un 5%.
Para una familia de cuatro, una visita típica de 4 días que se mantiene con un presupuesto presupuestario costaría $ 4,266 en 2024.
Los datos de planes de servicio de planificación de viajes muestran que casi el 80% del aumento provino de nuevas tarifas para servicios gratuitos. Se especializa en apoyar el itinerario artesanal de los invitados durante su estadía en parques temáticos como Disney World, Disneyland y Universal Studios.
Sin embargo, Disney afirma que hay opciones más asequibles, y viajes similares podrían costar solo $ 3,026.
El CEO de Disney, Bob Iger, quien regresó para liderar la compañía en 2022, trató de aliviar el impacto del aumento de los precios, revivir el estacionamiento gratuito en Disney World Resort y agregar descuentos en boletos.
Los expertos en turismo advierten que los continuos aumentos de precios de Disney podrían tener consecuencias a largo plazo.
“Están jugando en llamas”, dijo el fundador de Tour Plan, Len Testa, al Journal.
“Si las familias deciden reemplazar sus vacaciones en Disney con algo más, es difícil recuperarlos”.
Los rivales del parque temático como Universal Studios están reforzando el juego, con opciones de boletos más asequibles y nuevas atracciones diseñadas para seducir a los visitantes del fascinante reino de Disney.
Incluso los cruceros y los viajes en el parque nacional se vuelven más atractivos para los viajeros conscientes de los costos.
Una encuesta reciente realizada por Harris Poll encontró que el 74% de los encuestados cree que sus experiencias en cruceros, parques de atracciones y vacaciones de Disney están financieramente fuera de alcance.
El costo fue la razón más importante para aquellos que informaron haber cortado las vacaciones de Disney. El 59% dice que Disney simplemente se ha vuelto más caro.
Pero Disney cree que el parque todavía ofrece valor.
“Lo número uno que hemos escuchado de millones de invitados que visitan nuestro parque cada año es lo que significan las vacaciones de Disney para ellos”, dijo Josh Damaro, presidente de la división de experiencia de Disney.
“No importa cuál sea su presupuesto, ofrecemos intencionalmente una amplia gama de boletos, hoteles y opciones gastronómicas para dar la bienvenida a tantas familias como sea posible”.
El ex miembro del club de vacaciones de Disney, Dan McCarty, decidió olvidarse de su viaje anual de Disney a favor de las vacaciones europeas.
“El valor del costo es constantemente diferente”, dijo al Journal.
“Por lo que estábamos gastando en Disney, ganamos tres semanas en los Países Bajos”.
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