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Hubo un mensaje repetido en la conferencia de prensa del presidente de la Reserva Federal Jerome Powell el miércoles: los aranceles aumentarán los precios del consumidor.
El Banco Central de EE. UU. Ha aumentado su pronóstico de inflación de 2025, como lo han hecho muchos economistas, debido al impacto esperado de la guerra comercial lanzada por la administración Trump.
“La mayoría de eso proviene de los aranceles”, dijo Powell sobre la estimación de la inflación de la Fed de la Fed.
“Creo que una vez que llega la inflación tarifa, el progreso más puede retrasarse”, dijo Powell.
Su declaración llega en un momento en que la inflación ha disminuido gradualmente durante la era de la pandemia, pero aún no ha sido domesticado por completo por el objetivo de la Fed de inflación anual del 2%.
“A pesar de que Donald Trump podría decirle a la gente, los aranceles son simplemente inflacionarios”, dijo Bradley Sanders, economista norteamericano en Capital Economics.
Por qué los aranceles elevan los precios del consumidor
Los aranceles aduaneros son impuestos sobre las importaciones. Los importadores con sede en EE. UU. (Por ejemplo, minoristas de ropa y supermercados) pagan impuestos para que los bienes puedan liquidar la aduana e ingresar al país.
Según los economistas, los aranceles elevan los precios de los consumidores de varias maneras.
Por un lado, los aranceles agregan costos a las empresas estadounidenses, lo que podría cobrar precios más altos en las tiendas en lugar de obtener ganancias. Dijo Sanders.
Los aranceles son políticas económicas proteccionistas. En otras palabras, están tratando de proteger a las empresas estadounidenses de la competencia internacional al hacer que los productos extranjeros sean más caros.
En lugar de pagar un precio más alto a las contrapartes extranjeras, los consumidores pueden cambiar a los productos estadounidenses. Sin embargo, esa lógica puede no funcionar. Las alternativas de los Estados Unidos probablemente eran más caras que los productos extranjeros, dijo Sanders, de lo contrario, ¿por qué los consumidores no comprarían el bien producido en los Estados Unidos?
Por lo tanto, dijo que los aranceles pueden pagar a los consumidores más por cualquiera de los productos que eligen comprar.
El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, hará una declaración en una conferencia de prensa después de la reunión del Comité de Preparación de la Reserva Federal (FOMC) celebrada en Washington, DC el 19 de marzo de 2025.
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Por ejemplo, los aranceles en Canadá, China y México cuestan alrededor de $ 1,200 al año para un hogar típico de los Estados Unidos, según un análisis de febrero realizado por economistas del Instituto Peterson de Economía Internacional. (Este análisis modeló los costos directos de las tarifas del 25% en Canadá y México, y la tarifa adicional del 10% en China).
La agenda económica del presidente, incluidas las tarifas, creará nuevos empleos, dijo el portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, en respuesta a una solicitud de comentarios de CNBC sobre el impacto de la inflación de las tarifas.
Impacto de las tarifas indirectas
Trump ha impuesto muchos aranceles desde que asumió el cargo en enero.
La administración Trump ha recolectado importaciones de China y muchos productos de Canadá y México. Los tres mayores socios comerciales de EE. UU. Planan para colocar un arancel del 25% sobre el acero y el aluminio, e imponer tarifas mutuas a todos los socios comerciales de los Estados Unidos en abril. La Casa Blanca también muestra que se están acercando las tareas de cobre y madera.
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El presidente Trump impuso aranceles a las importaciones de alrededor de $ 380 mil millones en 2018 y 2019 durante su primer mandato, según la Fundación Fiscal. La administración Biden mantuvo a la mayoría de ellos intactos.
Esta vez, los aranceles son mucho más amplios. Ahora tienen un impacto de más de $ 1 billón, dijo la Fundación Fiscal. Si algunos productos en Canadá y México caducan a principios de abril, el total aumentará a $ 1.4 billones.
Fue principalmente una guerra comercial de “US-China” durante el primer mandato de Trump, dijo Sanders. “Ahora, dijo que era” todas las guerras comerciales en los Estados Unidos “.
Según los economistas, también hay un impacto indirecto del consumidor de los aranceles.
En ese momento, muchas compañías estadounidenses están fabricando sus productos utilizando productos que son elegibles para las tarifas.
Por ejemplo, los fabricantes de automóviles, empresas de construcción, fabricantes de equipos agrícolas y muchas otras compañías usan el acero como su aportación de producción.
Según las estimaciones de la firma consultora Anderson Economic Group, los aranceles pueden aumentar el precio del automóvil a $ 4,000 dependiendo de una variedad de factores, incluido el tipo de vehículo.
Según la Asociación Nacional de Constructores de viviendas, los constructores estiman que los aranceles recientes agregarán $ 9,200 a los costos típicos de la vivienda.
Los estudios económicos sugieren que los aranceles podrían crear empleos en ciertas industrias de EE. UU. Protegidas, pero en última instancia cuestan empleo en los Estados Unidos en las ganancias netas después de tener en cuenta las represalias y el aumento de los costos de producción para otras industrias.
“Intentar proteger ciertas industrias puede hacer que otras industrias sean más vulnerables”, dijo Lydia Cox, profesora asistente de economía en la Universidad de Wisconsin Madison University, en un seminario web reciente.
¿”Dolor” a corto plazo?
Trump dijo que las políticas arancelarias de la administración podrían causar “dolor” a corto plazo para los estadounidenses.
Los economistas enfatizan que existe una amplia incertidumbre y que la inflación puede ser temporal en lugar de aumentar los precios constantemente a largo plazo.
El Secretario del Tesoro, Scott Bescent, insinuó los hallazgos en una entrevista reciente de CNBC.
“Los impuestos son un ajuste de precios único”, dijo Bessent. También dijo que la administración Trump tiene “relieve LOL” sobre la disminución de las tarifas de petróleo e hipotecas.
La Reserva Federal aumentó su pronóstico de inflación de 2025 a 0.3 puntos porcentuales en un resumen de su pronóstico económico emitido el miércoles desde su estimación del 2.5% en diciembre. (Este pronóstico es para el índice de precios de gasto de consumo personal “central”. PCE es el medidor de inflación preferido de la Fed, con precios centrales que eliminan las volátiles categorías de alimentos y energía).
Del mismo modo, Goldman Sachs Research espera que Core PCE “vuelva a acelerar” al 3% en 2025, aproximadamente la mitad de los puntos de pronósticos anteriores.
“Es realmente difícil saber cómo funciona esto”, dijo Powell.
