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Home » Los aranceles no revivirán la industria estadounidense sin la reforma de la política laboral
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Los aranceles no revivirán la industria estadounidense sin la reforma de la política laboral

claudioBy claudiojunio 5, 2025No hay comentarios6 Mins Read
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El presentador de Fox Business, Larry Kudrow, analiza cosas como las tarifas de acero del presidente Donald Trump.

Por primera vez desde la Ley Santa de 1930, los aranceles no son simplemente una herramienta para la política económica de los Estados Unidos, sino la herramienta más utilizada. Hasta ahora, el mercado ha respondido con dureza a un juego costoso destinado a revivir el poder industrial estadounidense.

Incluso si las barreras comerciales finalmente logran recuperar algunos empleos, las ganancias no se adhirieron a menos que reformen las políticas laborales obsoletas. De lo contrario, para arriesgarse a reconstruir las fábricas, solo las vemos encogerse bajo el mismo sistema de conversión sindical desactualizado que las ahuecó en primer lugar.

No busques más que Boeing. La compañía anunció que se reduciría en un 10%, principalmente sitios de fabricación de aviones comerciales, solo semanas después de llegar a un nuevo acuerdo con la Unión de Machinistas. El acuerdo puso fin a las tensiones, pero agregó una carga de costo significativa. Los trabajadores que apoyaron el trato se enfrentaron tristemente a un resbalón rosa.

Golpear a un trabajador de Boeing en la línea de piquete

El 19 de septiembre de 2024, los trabajadores de Boeing estaban celebrando una reunión en las instalaciones de Boeing Portland en Portland, Oregon. (Jordan Gale / Via AFP / Getty Images)

O considere a Stellantis, quien redujo más de 1,000 empleos en una fábrica de jeep de Ohio unos meses después de que los trabajadores de automóviles de United obtuvieron aumentos salariales a través de costosos huelgas. La tinta apenas estaba seca antes de que llegaran los despidos cuando los fabricantes de automóviles se apresuraron a permanecer rentables en medio de la expansión de la factura salarial.

El comercio estadounidense con la UE está fuera de Bluff. Trump necesita mantener las tarifas estrictas para arreglarlo

Estos encabezados hacen eco de patrones a lo largo de los años. Cuando una empresa contrata lo que puede pagar de manera sostenible, las respuestas predecibles son menos trabajo, automatización y deslocalización.

El nuevo estudio revisó 147 estudios económicos durante 30 años. Lo que encontramos fue impresionante. Los sindicatos pueden aumentar los salarios a corto plazo, pero esos beneficios a menudo resultan en un crecimiento laboral más lento, inversiones de capital más bajas y un mayor riesgo de despidos y cierres futuros.

Hay un ejemplo difícil en el corazón de Estados Unidos. En 1950, Rustbelt tenía el 51% de los trabajos de fabricación estadounidenses. Para 2000, su participación había caído al 33%. Un estudio reciente de Top Economics Journal encontró que las disputas laborales y las presiones de costos dirigidas por la Unión (que entraron en vigencia antes de que aumentaran las importaciones chinas) explicara el 55% de la caída.

El presidente de O’Leary Ventures, Kevin O’Leary, discutirá el final del juego de Donald Trump en las tarifas en “The Big Money Show”.

Trump aparece como “cercano” para impulsar un proyecto de ley de impuestos grande y hermoso a través del Congreso

La fábrica de la posguerra era una zona de strike. Los sindicatos equipados con derechos de negociación exclusivos han bloqueado la tecnología que ha atraído los salarios muy por encima de las tasas de mercado y una mayor productividad. Esta estrategia elevó los salarios para sus miembros, pero desanimó la inversión, redujo la productividad y las empresas ajustadas para construir plantas en el no unión sur o en el extranjero.

Cuando se promulgó la competencia extranjera, muchas fábricas del Medio Oeste ya eran financieramente vulnerables. La globalización es simplemente una cuestión de terminar el trabajo.

La mayoría del problema son las nuevas reglas de la era comercial que permiten a los sindicatos ganar monopolios virtuales en las elecciones laborales. La Ley Nacional de Relaciones Laborales designa a cualquier sindicato, ya sea abogado o no, como el único representante de todos los empleados de la empresa. Los trabajadores no pueden negociar individualmente o elegir un sindicato diferente.

La estrategia arancelaria de Trump podría funcionar, pero Estados Unidos aún necesita reformas económicas más profundas

Sin una competencia continua, los líderes de los trabajadores serán desafiados. Si se otorga la gerencia, los costos explotan. Si se resiste, la producción cesará. De cualquier manera, la fuerza laboral finalmente pagará el precio.

BD8 Capital Partners CIO Barbara Doran analiza el impacto de las últimas amenazas arancelarias en Apple y la Unión Europea cuando las últimas amenazas arancelas del presidente Donald Trump aparecieron en “ganar dinero”.

Imagínese mientras los trabajadores en Richmond, Virginia, vive cómodamente mientras sus homólogos en la ciudad de Nueva York luchan por cubrir el alquiler. Los costos de vida en Nueva York son casi un 80% más altos, y las viviendas son más del doble de costosas. Aplicar los mismos contratos a diversas economías locales remotas de todo el mundo es económicamente inconsistente.

Otras democracias industriales ofrecen modelos más inteligentes. En Alemania, los fabricantes han establecido un marco salarial amplio, pero ajustan los salarios a nivel de la planta. En el Reino Unido, la membresía es voluntaria ya que los sindicatos compiten por miembros dentro de la misma compañía. Estos sistemas mantienen la voz de los trabajadores sin hacer cumplir los contratos de un tamaño.

Camino sorprendente, Trump puede desatar el regreso económico de Estados Unidos

Estados Unidos pudo adoptar una disciplina similar a través de negociaciones “solo para miembros”. El sindicato representará de manera simple y justa solo empleados optados. Nadie estará obligado por un contrato que no aprobaron. Los sindicatos deben mantener el apoyo a través de concesiones que aumentarán sus trabajos y no pueden correr riesgos.

Las reformas son especialmente importantes ya que la IA amenaza con reestructurar su fuerza laboral y hacer que ciertos roles sean más obsoletos que en el pasado.

Peter Navarro, consejero principal del comercio y fabricación de la Casa Blanca, desentrañó la batalla de la corte por las tarifas de “cuenta regresiva de clamán”.

Los sindicatos que están completamente adaptados a más del 51% de la membresía en elecciones ocasionales aumentarán la motivación para volver a entrenar a los trabajadores y centrarse en proporcionar nuevas habilidades para el desarrollo. Además de proteger el empleo existente, incluso pudieron guiar a los trabajadores hacia carreras que los prepararon para un futuro salarial más alto.

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Washington dedicará recursos a las instalaciones de semiconductores, fábricas de baterías y obligaciones de “compras estadounidenses”. Capas de estas inversiones además de las leyes laborales en la era de la depresión incorpora monumentos en el proteccionismo en lugar de motores de crecimiento duradero.

La verdadera reindustrialización comienza con la modernización de las reglas sobre el terreno. Puede arreglar eso y trabajar en la próxima generación de correa de óxido puede permanecer en su lugar.

Para obtener más información sobre Fox Business, haga clic aquí

Liya Palagashvili es investigadora senior en el Centro Mercatus en la Universidad George Mason. Revana Sharfuddin es investigadora doctoral en el Centro Mercatus. Son los autores de un nuevo estudio titulado “¿Los sindicatos más poderosos producen mejores resultados de trabajadores profesionales?”



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