El CEO de la compañía líder internacional de distribución y administración de transporte global de Miami recibió su licenciatura de FIU en 2004 y llegó pronto.
Llegó el primer día y trabajó en un negocio familiar fundado por el abuelo inmigrante chileno, lo que hizo que su padre cuestionara sus opciones de vestimenta.
“Me llevo una camisa y una corbata y me veo como un hombre de negocios”, recuerda Sean Gazitzer.
El próximo año, Scion descargó el contenedor de envío. Doce meses después, recibió una promoción, a un conductor de montacargas.
¿Y su reacción al comenzar en la parte inferior?
Le encantó, dice el jefe de WTDC. Y estoy agradecido por la bondad. Aproximadamente 21 años después, su experiencia de primera mano en transporte de carga fue útil, al menos desde una perspectiva grande. En las últimas semanas, el ejecutivo ha hecho malabares con 10 veces más interés en los servicios de la compañía. Este es un aumento del 1,000% en las empresas nacionales que buscan esperar las tarifas fugitivas al estacionar carga que llega a los almacenes designados por las 136,500 pies cuadrados de la zona de comercio exterior. Allí, productos como Electrónica, TI, equipos de red y piezas automotrices no pueden estar exentas de impuestos hasta que ingresen al mercado estadounidense.
Ciertamente es un momento emocionante, pero Gajitua tiene menos que ver con las implicaciones financieras y globales de la guerra comercial internacional que sobre la cultura centrada en las personas que creó como un líder de tercera generación, más allá de la última tecnología y su excelente personal se reúnen en este momento.
La compañía actuó como corredor de aduanas y transportista de carga, moviéndose entre $ 600 millones y $ 700 millones en bienes el año pasado. (El Departamento de Comercio y el Departamento de Seguridad Nacional para el cumplimiento lo auditan anualmente.
Pon su dinero donde su boca sostiene su boca
“Sus acciones hablan con más elocuencia que sus palabras”, dice Gazitzer sobre cómo traduce los valores de la empresa al mundo real.
Comenzó con una inversión en sus empleados, y él explicó, convirtiéndolos en el centro de su enfoque.
En WTDC, Gazitha fomenta grupos de oración mensuales en el sitio para aquellos que se inclinan de esa manera con visitas trimestrales a casas locales de varios servicios de fe “, explica,” para asegurarse de que no hagamos mucha diferencia “. Paga el 100% de las primas de seguro de salud de los trabajadores, incluidas la visión y la cobertura dental, y desbloquea las tarifas de matrícula por calificaciones profesionales o oportunidades educativas relacionadas que todos quieren seguir. Transformó su espacio de oficinas no utilizado en un spa de personal, con una sauna, una bañera fría, una sala de masajes y una ducha. ¿Mencionaste la guía de yoga que paga y sesiones de meditación saludables?
“Has trabajado más tiempo de lo que te estás despertando en casa con familiares y amigos”, explica Gazitzer por qué tiene acceso a comodidades de alta calidad, que él cree que contribuye al bienestar de los empleados, una alta moral y una baja facturación.
También ofrece dinero para gas y almuerzo para obtener una bonificación mensual de hasta $ 250, un grupo que puede incluir el 50% de sus 25 empleados con un 50% total. Gazitua también levanta a los proveedores para el mismo evento al reconocer a las personas que ofrecen servicios excepcionales de camiones e TI, o que WTDC ofrece a las personas que stock cajas, paletas de madera y otros suministros de almacén.
Afecta la vida
Ghazitha cuenta el ejemplo que su familia ha establecido. Se remonta a su abuela inmigrante, originaria de España, que comenzó a retratar WTDC con su esposo. Recoge ropa y otros artículos y confía en sus conexiones con los transportistas de carga para enviarlos a los pobres en Guatemala, dijo Gazitzer.
Hoy, el enfoque del WTDC en retribuir sigue siendo una prioridad. La compañía y sus empleados participan en donaciones de alimentos de Acción de Gracias para apoyar a la comunidad residencial para pijamas, suministros escolares y unidades de juguetes, entrega de agua de la temporada de huracanes, jóvenes abusados y descuidados, refugios para mujeres y niños y programas que fortalecen los lazos entre los niños encarcelados y sus hijos. El equipo sube a 5kk cada año, creando conciencia de fondos para la investigación del cáncer de seno y pediátrico.
Otra fuente de inspiración: la fraternidad de Sigma Fayepsilon Gazitz se une al primer año, y continúa sirviendo como vicepresidente de la fundación. Él cree en la membresía al complementar muchos de lo que su familia ha inculcado en él.
“Tenemos algo llamado programa de hombre equilibrado”, dice sobre la fraternidad, “Mente de sonido, cuerpo de sonido”.
Su lema resonó con él como su padre, el mayordomo católico que incluía el tercer componente de la ecuación en el “espíritu”, siempre enfatizaba lo mismo. “Este soy exactamente yo”, dice Gazitzer sobre el enfoque general que adopta en el trabajo.
Enseñando a la próxima generación
David Wernick enseña negocios internacionales, y WTDC dice que “realmente da un paseo”.
Gazitua apoya financieramente a la Sociedad Internacional de Honor de Negocios, donde Wernick es miembro de la facultad y proyecta que apoyan a las artesanas indias con micro-prizos independientes. También habla con los estudiantes de Wernik sobre la logística internacional y siempre sobre sus principios rectores.
“A Shaun le encanta hablar sobre el lado humano de los negocios, y está claro que es real”, dice Wernick sobre lo que a menudo resuena con los jóvenes en su clase. “Se sienten estimulantes que no se trata solo de ventas, ingresos trimestrales e ingresos”.
El profesor dice que envió más de 12 estudiantes a WTDC para su pasantía. Mientras tanto, aprendieron nueces y tornillos en la industria de importación y exportación, incluida cómo enviar documentos aduaneros, cómo mover la carga del punto A al punto B.
Fernando G. Menéndez comenzó como pasante operativo en WTDC y luego adquirió un puesto de medio tiempo como especialista en cuentas, y finalmente obtuvo una licenciatura en finanzas mientras se desempeñaba como asociado de ventas y marketing. Ambos aprendieron las cuerdas de la industria de la logística internacional y experimentó de primera mano cómo los líderes avanzados pueden adoptar la responsabilidad corporativa.
“Debido a que puede ver dentro de la compañía de diferentes sectores, obtendrá políticas que giran en torno al mundo en general, el mundo en general y el negocio internacional, que afectan sus finanzas y su base de clientes”, dice Menéndez.
A nivel personal, aprecia que WTDC tenga su oportunidad. “Era un estudiante de primer año. No tenía tantas ideas sobre lo que quería hacer en mi carrera”, dice. Luego agrega, mirando a Gazitha y viéndolo involucrado en la comunidad y conectado con FIU, instándolo a querer hacer lo mismo.
Me ocuparé de FIU
Recientemente, Gazitzia ha tenido un gran impacto en su alma mater como presidente de la junta directiva de la asociación de ex alumnos. El grupo se esfuerza por crear una red vibrante y de apoyo que contribuya al éxito de la universidad. Su liderazgo ha alimentado la junta, dice Sarah Ducuennoy, vicepresidenta asociada de Asociaciones de Alumnos.
“Es una persona emocionante, informada y comprometida”, dice ella. “Estas son personas que no dudan en darnos tiempo para mejorarnos. Viene del corazón”, explica a quienes sirven como embajadores y defensores de la FIU. “Shaun estaba realmente en el corazón de eso y ha sido así durante mucho tiempo”.
Ducuennois cree que Gazitua ha lanzado su “serie de conocimiento”. Esto une a los miembros de la junta en línea para aprender directamente de investigadores y directores sobre proyectos y campos universitarios, y escuchar muy pocas cosas sobre la construcción de campus y nuevas iniciativas.
Para los CEO, es un trabajo de amor.
“Tengo mucho de FIU y tantas experiencias positivas”, dice sobre continuar operando incluso cuando el negocio se calienta. “Tienes que retribuir”.
Por el resto de nuestra suerte, esta pantera dedicada lo considera un elevador simple.
