Liquidación: más alto que el período correspondiente anterior.
Vendido: significativamente más bajo que el período anterior.
Refinancio de la deuda: reestructuración de deuda con contratos ICR reducidos en los próximos dos años.
Partes de tierras: se espera que los planes para retirarse de hasta tres sitios alcancen $ 80 millones a $ 100 millones.
Dividendos: Pausa para preservar el capital.
Liquidación de reventa: más bajo debido a las condiciones del mercado, con DMF un 25% en comparación con la segunda mitad de 2022.
Nivel de stock: sigue siendo alto. Han planeado reducirlo durante los próximos 12 meses, lanzando capital comprometido de entre $ 65 millones y $ 75 millones.
Reducción del banco de tierras: planee reducir dejando hasta tres sitios y liberando capital de cometino de $ 80 millones a $ 100 millones.
Margen de pago de la casa: bajo debido a proyectos de mezcla y reducciones de precios objetivo.
Reducción de costos: reducciones significativas en los costos de gestión de proyectos, ventas y marketing.
Beneficio operativo y legal: no hay cambios en los supuestos de valoración. Los números siguen siendo los mismos.
Nuevos asentamientos residenciales: 168 completaron el año en 168, con 44 clientes adicionales que ingresan a contratos incondicionales.
Fecha de lanzamiento: 24 de febrero de 2025
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Lifestyle Communities Ltd (ASX: LIC) ha reportado seis meses razonables de resultados en entornos operativos duros ligeramente por encima de los rangos enumerados en la AGM.
La compañía está tomando medidas agresivas para administrar sus balances, incluidas las obligaciones de refinanciación y reestructuración de proporcionar un espacio para la cabeza adicional.
Hay citas cara a cara que fomentan signos de mejora en los indicadores de plomo y muestran tasas de conversión consistentes.
Se espera que el nombramiento de Henry Lewis, un nuevo CEO con una amplia experiencia en los sectores de propiedad, medios digitales y tecnología, genere ideas estratégicas sólidas.
La compañía permanece comprometida con el modelo de tarifa de gestión diferida (DMF), que respalda las liberaciones de acciones para los propietarios de viviendas.
Las ventas fueron sustancialmente más bajas que los períodos correspondientes anteriores, lo que condujo a las expectativas para un recuento de pagos suprimido de 2026.
Hay altos niveles de inventario disponibles, y hay planes para que los bancos de tierras presenten desafíos y retiren hasta tres sitios para reducir la deuda.
Se han suspendido los dividendos para mantener el capital hasta que la visibilidad y la confiabilidad en los cargos de ventas hayan aumentado.
El volumen de reventa se vio afectado por las condiciones del mercado, con DMF un 25% en comparación con la segunda mitad del FY24.
La situación económica y la cobertura mediática desfavorable han contribuido a tasas de ventas más bajas, creando un entorno desafiante para la empresa.
La historia continúa
