Las grandes compañías de alimentos enfrentan grandes preguntas sobre su futuro.
Entre la división potencial en Kraft Heinz (KHC), el acuerdo multimillonario entre Ferrero y WK Kellogg (KLG), y la adquisición de la marca de refrescos PepsiCo (PEP) Poppi, la gran marca de alimentos está considerando la cartera de Estados Unidos como un cambio en el sabor del consumidor.
“Se está construyendo autorreflexión”, dijo el analista de Mizuho John Baumgartner a Yahoo Finance la semana pasada. “Hay mucha fluidez en la industria en este momento”, dijo.
“Este suele ser un sector bastante somnoliento, y choca con todos estos vientos en contra de estos vientos en contra, y al mismo tiempo todo hace que suceda … causa razones comerciales para una pausa y reflexión … (y) lo que la tendencia está haciendo en el futuro”.
Justo esta semana, PepsiCo registró una disminución del 2% en su negocio de bebidas de América del Norte en el segundo trimestre.
El mismo día, Coca-Cola (KO) se enfrentó a un nuevo obstáculo político cuando el presidente Trump publicó en las redes sociales sobre comenzar a usar azúcar de caña real con refrescos americanos. En un comunicado, la compañía lo dijo muy bien del entusiasmo de Trump por la marca. Coca-Cola reportará ingresos trimestrales el martes por la mañana.
En muchas industrias que enfrentan trayectorias de crecimiento inciertas, las opciones ejecutivas pueden ser simples: comprar y vender.
Este año, PepsiCo anunció un acuerdo de $ 1.95 mil millones con la marca de refrescos Poppi y un acuerdo de $ 1.2 mil millones con Siete Foods. Hershey (HSY) ha adquirido la marca de palomitas de maíz Lesser Evil.
“Es un poco receptivo”, dijo Peter Garbo, analista de Bank of America. “Estas compañías están observando que sus negocios principales no están haciendo como pensaban que eran”.
Y la opinión de Garbo muestra que las acciones de este año se dicen a sí mismas que si su negocio principal no funciona, tienen que “comprar algo que aumente el núcleo”.
Connor Rattigan, analista de Consumer Edge Research, dijo que la mayoría de estas transacciones están dirigidas a “marcas pequeñas de mayor crecimiento que tienden a indexarse a las tendencias temáticas de la industria”.
Por el contrario, otras grandes empresas creen que este entorno brinda la oportunidad de disolver grandes empresas.
Casi dos años después de que Kellogg se dividiera en dos compañías, WK Kellogg y Kellanova (K), ambos fueron recogidos por jugadores privados.
La historia continúa
