La postura cambiante del presidente de UF Pick ve cómo lidera

Santa Ono, presidente de la Universidad de Michigan, aprovechó la semana pasada para liderar la Universidad insignia de Florida.

Horas antes de que se anunciara como el único finalista del primer trabajo de la Universidad de Florida el domingo, Ono fue abucheado en una dirección celebrada en Ann Arbor por el manejo de las protestas del campus.

Dos días después, recibió una ovación de pie en el campus de Gainesville de UF.

La respuesta dividida refleja una confusión más profunda entre los críticos y los partidarios sobre las actitudes en evolución de Ono hacia cuestiones culturales divisivas, planteando preguntas sobre si sus cambios reflejan el pragmatismo o la conveniencia política.

Esa confusión incluso se extiende a algunos de los comentaristas conservadores que ayudaron a dar forma a la agenda de educación superior de Florida.

El lunes, Christopher Loufo es el administrador de una nueva universidad que dirigió críticas conservadoras como el gobernador Ron DeSantis, quien abrazó la teoría y la diversidad racial crítica, la equidad y la inclusión, y Ono se llama “el administrador de izquierda”. Agregó en X: “Florida es mejor que el presidente de una universidad en preguntas estándar”.

Solo dos días después, Jesse Arm (Rufo es miembro senior), director ejecutivo del grupo de expertos del Instituto Manhattan, ofreció una visión completamente diferente.

“Siento una brisa cultural cambiante”, escribió Arm, Ono comenzó a “dirigir una de las universidades públicas más prestigiosas de Estados Unidos en SANE”.

Pero en Fox News, el representante estadounidense Byron Donald, uno de los primeros favoritos para la carrera del gobernador del próximo año, lo llamó no apto para liderar a las principales universidades públicas del estado e instó al comité de búsqueda a comenzar de nuevo.

DeSantis pesada a mediados de semana. Aunque no apoya directamente a Ono, dejó en claro que cualquier persona en la postura del estado sobre diversidad, equidad, inclusión o día será finalista.

Aunque Ono se ha establecido durante mucho tiempo como un líder institucional progresivo, algunos estudiantes y profesores han prometido las promesas de los líderes de Ono en sus aspectos sobre temas como la diversidad, el cambio climático y la pandemia Covid-19.

Nuevas perspectivas sobre la diversidad

A raíz del asesinato 2020 de George Floyd, Ono, entonces presidente de la Universidad de Columbia Británica, se ha comprometido a apoyar a las comunidades marginadas.

“Una universidad integral que confronta y supera activamente las barreras sistémicas que enfrentan diferentes grupos permite a todos alcanzar su máximo potencial”, escribió Ono en una carta abierta a la comunidad del campus de UBC.

Dos años más tarde, Ono y Michigan lanzaron “Dei 2.0”, que incluye 20 elementos de acción, incluidos grupos subestimados y divulgación comunitaria a la accesibilidad en todo el campus.

“Estamos progresando, pero todavía tenemos más trabajo por hacer”, dijo Ono, guiando su ceremonia de guía. Según Mark Perry, profesor emérito de economía, el programa de Michigan perdió su gasto de diversidad en más de $ 18 millones en 2024.

En marzo, Michigan cerró su departamento de diversidad, equidad e inclusión y canceló su iniciativa DEI 2.0. La escuela prohibió la declaración de diversidad en admisiones y decisiones de empleo de los maestros y ordenó a los departamentos universitarios que “evalúen la existencia de su web para cumplir con las órdenes y orientación federales”.

El anuncio celebró el éxito del programa que aumentó el número de estudiantes de primera generación y de bajos ingresos, pero dijo que estos esfuerzos deben detenerse como “acción federal mejorada sobre la programación de DEI”.

El martes, Ono detalló por qué cerró su oficina de diversidad.

“Tomé una decisión, y fui yo quien decidió usar ese dólar para impactar directamente a todos los estudiantes, a todos los estadounidenses, en función de sus logros”, dijo Ono.

Ono dijo que había demasiados recursos para apoyar al personal de crecimiento en diversas oficinas, y que el retorno de la inversión de la escuela se gastó más en asistencia estudiantil que en burocracia.

Cuando Ono trabajó en su programa de diversidad en el foro del martes, expresó escepticismo sobre la misión subyacente de priorizar los recursos a grupos históricamente subrepresentados.

“Para mí, es Estados Unidos apoyar no solo a algunos estudiantes, sino a todos los estudiantes”, dijo. “No todos estuvieron de acuerdo, pero realmente creo que estas son las decisiones correctas no solo para las instituciones, sino para la nación y nuestra nación”.

“Tengo la misma opinión que este gobernador, y está en perfecta alineación con la ley estatal y federal”, agregó.

Cambio climático, Covid-19

Ono ha cambiado de manera similar su actitud sobre el cambio climático y la pandemia Covid-19.

Según la guía de Ono, la Universidad de Columbia Británica se ha comprometido a vender combustibles fósiles en su totalidad, en respuesta a la percepción de una “emergencia climática” promovida por actividades estudiantiles y emisiones de carbono, Ono escribe en un ensayo publicado por Inside Higher Ed.

En 2022, Michigan sirvió como una importante institución para la Coalición de Cambio Climático Universitario. Una coalición de universidades norteamericanas se ha comprometido con la acción del cambio climático. Ese año, la universidad invirtió $ 300 millones para ayudar a las empresas a desarrollar prácticas ambientalmente responsables.

Ono prometió cortar la mitad de los gases de efecto invernadero del campus para 2025, diciendo que las donaciones escolares compensarían el carbono generado por la inversión para 2050.

Sin embargo, en un evento el martes, Ono dijo que el papel de la UF era “hacer investigación basada en la ciencia” y “no proporciona una perspectiva política” sobre el tema.

Ono es el presidente de la Universidad de Columbia Británica, y el golpe de pandemia, se mudó rápidamente a los campus cercanos, y las personas que regresaban necesitaban ser vacunadas. La escuela fue criticada en 2022 cuando determinó que no permitiría que los estudiantes de regreso que optaran no revelen su estado de vacunación.

El UF fue principalmente guiado y recomendado por las reglas estatales, pero no requirió enmascaramiento o vacunación.

En un evento el martes, Ono dijo sobre su respuesta pandemia de que “UF lo ha hecho bien”. La política estudiantil de la Universidad de Columbia Británica tuvo un efecto perjudicial tanto en la salud mental como en su logro académico, dijo Ono.

Andrew Larsen, de 19 años, estudiante senador de la Facultad de Artes de la UF, apreció las respuestas diplomáticas de Ono, pero preocupado de que su alianza con DeSantis dificultara encontrar una posición común con otros en temas como la diversidad, la equidad y la inclusión.

“Estaba preocupado por su afirmación de que él estaría de acuerdo con las políticas del estado”, dijo Larson.

“Sigue a su jefe”, dijo Meera Sitalam, profesora de matemáticas e informática de la UF. “Busca dónde está el poder y viene con él.

Ono defendió su postura en evolución como práctica más que política. Él es el mismo “sirvientes y líderes”, alguien que adapta su posición basada en nuevos datos y comentarios de la comunidad universitaria.

Si esa flexibilidad es un activo o una bandera roja sigue siendo una pregunta abierta, ya que Ono espera la aprobación formal de la Junta de la UF y el gobernador estatal. Su registro puede proporcionar las mejores pistas sobre cómo lidera.

“Si el gobernador quiere interferir con el plan de estudios, ¿con quién irá?” Sitaram dijo. “Tenemos que mirar”.

Ian Hodgson es reportero de educación para el Tampa Bay Times y trabaja en colaboración con el campus abierto.