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Descripción general del buceo:
Casi 7 de cada 10 empleados encuestados dijeron que no quieren hablar de política en el trabajo, según el Informe sobre política en el lugar de trabajo de Monster publicado el martes. El 14% de los trabajadores dijeron que preferirían que alguien llenara los espacios en blanco que hablar de política en el trabajo. Pero eso no significa que no sucederá. De los más de 900 empleados estadounidenses encuestados, el 67% dijo que había hablado de política con colegas y el 45% dijo que se sentía presionado a expresar sus creencias. Los empleados dijeron que con mayor frecuencia se sintieron presionados a compartir sus opiniones durante conversaciones informales con compañeros de trabajo, reuniones de grupo, interacciones con clientes y proveedores, y conversaciones con gerentes y gerentes.
Información de buceo:
“Las discusiones políticas pueden pasar rápidamente de la conversación a la confrontación”, dijo en un comunicado la experta en Monster Carrier, Vicki Salemi. “La seguridad psicológica se ve comprometida cuando los trabajadores se sienten presionados a compartir o defender sus creencias. Los empleadores deben establecer límites claros que promuevan el respeto, la neutralidad y la inclusión”.
El 60% de los trabajadores dijo que cree que la política debería evitarse por completo en el trabajo, y el 59% dijo que cree que hablar de política puede tener un impacto negativo en su carrera.
Monster ofreció algunos consejos a los empleadores sobre cómo ayudar a los trabajadores a lidiar con la política en el lugar de trabajo.
Establecer políticas de comunicación claras que promuevan el profesionalismo y el respeto. Proporcionar capacitación a los gerentes para identificar prejuicios políticos y discriminación. Centrarse en la inclusión, la colaboración y los objetivos organizacionales compartidos en lugar de la alineación ideológica. Desarrollamos una cultura de trabajo que valora el civismo y se centra en objetivos comunes.
Un investigador dijo anteriormente a HR Dive que las empresas deberían “enviar mensajes consistentemente” sobre las pautas, y que RR.HH. y otros líderes empresariales deberían centrarse en lo que debería suceder, no en lo que no debería suceder.
El informe de mayo del Conference Board encontró que a pesar de los continuos cambios políticos a nivel federal, el 73% de los líderes de recursos humanos dijeron que creían que podrían capear la incertidumbre.
