Funcionarios de la ciudad y una empresa de instalaciones deportivas organizarán una jornada de puertas abiertas en el Coliseo el martes | Noticias, deportes, empleos

Aproximadamente cinco meses después de que el Concejo Municipal de Marshalltown comprometiera hasta $75,000 para desarrollar un plan maestro de deportes recreativos para jóvenes y adultos, la firma consultora que finalmente contrató y el personal de Parques y Recreación de la ciudad organizaron una jornada de puertas abiertas el martes por la noche dentro del Veterans Memorial Coliseum destinada a identificar objetivos y prioridades.

Las empresas de instalaciones deportivas con sede en Clearwater, Florida, tienen una conexión especial con la comunidad, ya que su fundador y director ejecutivo es Jason Clement, nativo de Marshalltown y hermano del ex jugador de la Major League Baseball (MLB), Jeff Clement. Una tarde de puertas abiertas culminó un día que incluyó dos reuniones de grupos focales, y hay más programadas para el miércoles.

Kevin Schuh, ejecutivo de cuentas de The Sports Facilities Companies, estuvo en el evento del martes y le dijo a TR después de llegar el lunes por la noche que inmediatamente notó una fuerte pasión por el atletismo dentro de la comunidad de Marshalltown, algo que no siempre ha sido el caso en los lugares donde trabajó en el pasado. Dijo que el objetivo de la empresa es identificar programas e instalaciones existentes, delinear objetivos y desafíos futuros, definir el éxito a partir del salto adelante y combinarlo con análisis de mercado.

“Esta es la primera vez que me uno a la comunidad. Me uní anoche, así que estoy aprendiendo mucho ahora. Pero hemos estado estudiando mucha investigación y análisis y trabajando mucho desde septiembre”, dijo. “Hay mucha gente aquí que está realmente enfocada y realmente apasionada por (el deporte). Ciertamente hay algunos desafíos, como en cualquier comunidad, pero creemos que hay oportunidades en muchas áreas diferentes. Tendremos que determinar dónde están esas áreas y si hay brechas en las operaciones o servicios, pero creemos que hay muchas oportunidades aquí”.

La compañía planea tentativamente restablecer su plan estratégico con objetivos a tres, cinco y diez años el próximo mes de marzo. El plan se centra en instalaciones disponibles públicamente, y Schuh dijo que se ha reunido con representantes de varias organizaciones, incluidas Marshalltown Little League, Marshalltown Community School District (MCSD) y Marshalltown Community College (MCC).

“Las recomendaciones probablemente se centrarán en las instalaciones públicas, pero no quiero profundizar demasiado en esa discusión porque también hay cuestiones de asociación. Y estamos trabajando con la comunidad, todas las comunidades, especialmente esta región en este momento, y continuaremos trabajando con ellos en muchos de esos frentes”, dijo.

La directora de Parques y Recreación de la ciudad, Kelsey Stafford, está entusiasmada de que las empresas de instalaciones deportivas participen en la realización del estudio, especialmente teniendo en cuenta los vínculos locales de Clement.

“Creo que tiene un interés particularmente fuerte en nuestra comunidad, lo cual es fantástico, pero el producto final de este plan maestro será un plan de tres, cinco y diez años”, dijo. “Así que analizamos objetivos a corto plazo que podemos implementar ahora, luego objetivos a mediano plazo que podemos planificar en los próximos años, y luego objetivos a largo plazo que queremos lograr dentro de un plan de 10 años”.

Después de hablar con miembros de la comunidad el martes, lo más importante que escuchó Stafford fue el deseo de mejorar las instalaciones existentes a los estándares que deberían ser, reunir a diferentes organizaciones locales en la misma sala y en la misma página, y facilitar que los ciudadanos y los padres encuentren información e involucren a sus hijos.

Varios proyectos importantes en los que la ciudad no participa directamente, como Little League y renovaciones del Franklin Field, ya están en marcha, y Stafford espera que el plan de tres años identifique las necesidades inmediatas en términos de programación, equidad, acceso y condiciones de las instalaciones. Como parte de una estrategia más amplia de crecimiento y desarrollo, ella cree que este tipo de servicios tendrá un gran impacto.

“Las empresas dicen: ‘Estamos teniendo dificultades para contratar personas que quieran mudarse a Marshalltown, (e) incluso si encontramos buenos candidatos, tendrán que viajar desde fuera de la ciudad. Queremos que la gente viva, trabaje y juegue aquí’. Simplemente están perdiendo la oportunidad de reunirse y jugar y enorgullecer a Shalltown. Quieren quedarse aquí. Quieren hacer lo suyo, no quieren ir a otra comunidad”, dijo Stafford. “Así que creo que esto es una gran parte no sólo de las familias jóvenes, sino también de los deportes de la escuela secundaria. Es un esfuerzo de base, por lo que comienza con parques, recreación y actividades para niños pequeños, y luego se construye y se construye más hacia el éxito de los deportes y de la juventud en general”.

Los asistentes a la jornada de puertas abiertas tuvieron la oportunidad de usar calcomanías para identificar sus principales prioridades para las actividades recreativas de jóvenes y adultos, así como también escribir sus metas para el futuro. La encuesta en línea está disponible en https://engage.sportsfacilities.com/city-marshalltown-youth-and-adult-sports-master-plan. Stafford dijo que la encuesta estará disponible durante aproximadamente un mes.