Portland, Michigan – Capital de inversión privada. Aprendizaje impulsado por la experiencia. Emprendimiento.
Una reciente colaboración entre Sleeping Giant Capital, una compañía de inversión privada dirigida por el Dr. Doug Lepist y el Dr. Derrick McQuiber, miembro del Departamento de Negocios de la Universidad de West Michigan, y la Facultad de Negocios de la Universidad de Howarth en la Universidad de West Michigan, reúne a todos estos factores de manera innovadora para crear beneficios mutuos.
El martes 23 de septiembre, Sleeping Giant Capital anunció los principios de su segundo fondo, Evergreen Fund II, con un capital de compromiso de más de $ 100 millones en capital de compromiso para adquirir y hacer crecer las empresas del oeste de Michigan. Al conectar el capital de inversión privada, los programas de liderazgo y estrategia comercial de WMU Howarth, capacitación de operadores aspirantes y talento estudiantil, este modelo crea beneficios financieros para los inversores, nuevas vías para el emprendimiento en el oeste de Michigan y las oportunidades inmersivas de aprendizaje experimental para estudiantes de pregrado.
Y ha ganado las alabanzas del gobernador Gretchen Whitmer.
Foto de izquierda a derecha: Las Cabarna, presidente de WMU. Frank Hammel, estudiante de LBS. Dr. Doug Lepist, cofundador de Sleeping Giants Capital. El CEO de Portland Products, Rick Slater, y Gretchen Whitmer. Ben Greve, CEO de Portland Products. Ellen Warbeck, estudiante de LBS.
“Las empresas innovadoras, los educadores dedicados, los estudiantes trabajadores, los empresarios audaces … Esto realmente cuenta la historia de lo que realmente es posible cuando trabajamos juntos, cuando ponemos las mejores ideas sobre la mesa y le arrojamos la espalda cuando todo los hace realidad”.
“Tanto el gigante para dormir como el oeste comparten el objetivo de mantener un buen trabajo en Michigan, y ese es el objetivo que todos deberíamos poder apoyar”, continuó Whitmer. “Esta pieza respalda el objetivo de apoyar a las personas que desean crear aquí en Michigan”.
Lepisto dice que la enorme capital del sueño se esfuerza por convertirse en una solución que da la elección para los dueños de negocios en el oeste de Michigan.
Modelo innovador
Portland Products, un fabricante líder de estampado y ensamblaje, y Prostamp, un estampador de metal líder, es una compañía que une a las personas y la robótica para proporcionar experiencia técnica y servicio al cliente implacable a las industrias automotrices, de muebles de oficina y electrodomésticos.
El propietario actual se graduó de la salida de la compañía, Ben Greve, BS’08, la ingeniería mecánica y aeroespacial de WMU, y Rick Slater adquirió la compañía después de experimentar un modelo de inversión basado en el lugar en el enorme capital que está durmiendo.
Actualmente, los estudiantes de Liderazgo y Estrategia Comercial (LBS) de WMU Howarth tienen la oportunidad de consultar con estos negocios sobre estrategias de crecimiento que implican ingresar a nuevos mercados. El estudiante está involucrado en la práctica de la oficina del centro de Kalamazoo en la gigantesca capital, que está durmiendo, y gana la tutoría del CEO en el camino.
Los estudiantes Ellen Warbeck y Frank Hummel hablan con el gobernador Whitmer mientras están en un recorrido por los productos de Portland.
“Lo que más se destaca es que nuestros co-CEO nos tratan como consultores”, dice Maddie Khan de Mcenry, Illinois, líder del proyecto, el equipo de consultoría estudiantil. “Fueron generosos al compartir sus negocios por completo con la transparencia y el intercambio, desde las instalaciones de apertura para tours hasta proporcionar datos de ventas históricas. La voluntad de comprometerse directamente con nosotros permitió al equipo coordinar sus recomendaciones con mayor profundidad y relevancia.
Además de desarrollar la investigación etnográfica y las capacidades de liderazgo de servicio durante proyectos anteriores, Khan ha aprendido a equilibrar los plazos, resolver conflictos y motivar a los compañeros a generar ideas que afectarán a nivel ejecutivo. “Este proyecto se destaca porque no es un estudio de caso. Estas son habilidades que esperamos aportar al futuro de la consultoría de productos y negocios”.
Estoy de acuerdo en que Lauren Miller de Kalamazoo, Michigan, es líder de estudios en el equipo de consultoría.
“El enfoque en identificar estrategias de crecimiento y explorar nuevos mercados me ha enseñado cómo abordar la expansión comercial de una lente estratégica y analítica. Aprendí a evaluar la supervivencia del mercado mediante el análisis de tendencias demográficas, paisajes competitivos y comportamiento del consumidor”, dice.
El proyecto ha llevado a Miller a pensar críticamente sobre las estrategias de entrada al mercado, el posicionamiento y la diferenciación. “Obtuve información sobre cómo la sostenibilidad y el abastecimiento local pueden usarse para aprovechar el valor clave de los productos de Portland como un activo estratégico para la nueva región”, dice.
