El estilo de vida senior está remodelando y fortaleciendo sus programas de cuidado de la memoria para satisfacer la próxima demanda a medida que las necesidades de visión alta continúan fortaleciendo a los proveedores para fortalecer sus modelos para disminuir la disminución cognitiva en los residentes.
A través de su programa Embrace Memory Care, el proveedor de vida senior con sede en Chicago opera 42 comunidades de cuidado de la memoria, que abarca aproximadamente 14,000 unidades.
Este año es nuevo para 2025, y es una nueva programación que atraerá a los residentes del cuidado de la memoria, incluida la musicoterapia para los residentes de demencia tardía. Senior Lifestyle ha establecido todos los directores de atención de memoria como profesionales de la demencia para mejorar la calidad de la coordinación de atención y atención en toda la cartera.
Este año, la compañía agregó una nueva comunidad de cuidado de la memoria a su cartera, agregando cuidado de la memoria a sus edificios vivientes independientes.
“Ha habido un cambio de paradigma en general con protocolos de atención de demencia y ha evolucionado para satisfacer esa necesidad”, dijo Angel Morrison, vicepresidente senior de servicios clínicos.
Aumento de los cambios de visión cambios operativos
El aumento de la visión entre las personas mayores que buscan apoyo para los servicios de atención de la vida y la memoria en los últimos cinco años ha llevado a los estilos de vida mayores a la revisión de los esfuerzos de programación y atención. El nuevo programa de musicoterapia del operador tiene como objetivo conectarse con los residentes que progresan a la demencia no verbal o tardía.
“Los residentes están esperando más tiempo para venir a nosotros y están mucho más avanzados en el proceso de la enfermedad, por lo que tuvimos que construir tiempo sobre cómo podríamos satisfacer esas necesidades”, dijo Morrison.
Esto ha llevado al estilo de vida avanzado a implementar los requisitos de todos los directores de cuidados de memoria, profesionales de demencia certificados que se mezclaron con capacitación adicional para mejorar las operaciones para satisfacer estas necesidades de visión más altas.
Para apoyar este cambio, el estilo de vida senior integra tecnología para apoyar al personal, expandir la programación, cambiar los registros de salud electrónicos, obtener información sobre caídas, gestión de medicamentos y paneles que permiten al personal comunicarse más fácilmente con sus familias y cuidadores.
“Ha estado cambiando, se ha vuelto muy específico para cada residente y no un golpe tan amplio”, agregó Morrison.
Este cambio obligó a los estilos de vida senior a reajustar cómo son los ritmos diarios de la comunidad de cuidado de la memoria, y la compañía lo obligó a “buscar” programas de cuidado de la memoria para cambiarlos y actualizarlos.
“Tuvimos que cambiar el nombre, reconstruir y revisar todos los aspectos del programa Embrace para garantizar que satisfagan estas nuevas necesidades”, dijo Morrison.
“Ejecución” para los boomers
Morrison dijo que los esfuerzos para evolucionar el programa de cuidado de la memoria de la compañía están orientados a “prepararse para la generación de baby boomer”, y esa demanda de vida para personas mayores continuará aumentando en los años venideros.
Este será un momento fundamental para los operadores, mejorando la programación y las operaciones para satisfacer las demandas futuras con mejores servicios de atención y programación de estilo de vida.
“Visitamos cuán alta se ve nuestra vista cinco años después. Podemos centrarnos en lo que necesitamos para satisfacer esta demanda formada por nuestra vista, y realmente podemos concentrarnos”, dijo Morrison.
Cuando su vista se asustó, el personal se quemó, dijo Morrison. Los líderes de estilo de vida senior creen que la acreditación de los nuevos profesionales de la demencia ayudará a mejorar la capacitación, proporcionará más recursos para el personal y resolverá desafíos operativos diarios.
Según Morrison, la capas de tecnología respaldada por la inteligencia artificial (IA) es una prioridad que puede mejorar la detección de caídas para los residentes y generar información de cuidadores basadas en los datos de los residentes.
Otro cambio para mejorar el personal centrado en mantener al personal de cuidado de la memoria en entornos de cuidado de la memoria ha construido continuidad y relaciones con los residentes de la atención de la memoria. Esto se hace junto con un programa de avance profesional para ayudar a los cuidadores a clasificar a sus comunidades para reducir la facturación, señaló Morrison.
Estos desafíos en el personal han surgido debido a los cambios en las expectativas de las familias y los residentes, y la pandemia Covid-19 ha demostrado la necesidad de estilos de vida de alto nivel y otros operadores para aumentar sus operaciones de cuidado de la vida y memoria de apoyo.
“Revertimos completamente el guión como una industria sobre qué expectativas están pasando por la puerta”, dijo Morrison. “Debemos inclinarnos hacia el apoyo a los cuidadores y las familias, y así es como cambiamos nuestro negocio para satisfacer esa demanda”.
Morrison dijo que la industria de la vida mayor debería centrarse en los servicios de salud mental para mejorar aún más las operaciones, y la industria debería adoptar un “enfoque más saludable para la salud mental” y centrarse en la gestión de drogas y la coordinación de la atención.
Esto comienza con la hospitalización y la evaluación de los residentes, y establece la coordinación y el manejo de medicamentos de una manera más detallada, al tiempo que realiza evaluaciones con mayor frecuencia para adaptar la atención según sea necesario, dijo Morrison.
“Si seguimos construyendo esas cosas y trabajamos junto con la fuerza laboral para comprender cómo se verá en los próximos cinco años”, dijo Morrison. “Creo que la tecnología nos ayudará a elaborar el trabajo para nosotros. Va a cambiar el juego”.
