La carrera profesional de Marni King comenzó lejos de la sala de juntas. Miembro de la tribu india Menominee de Wisconsin y de la nación Oneida de Wisconsin, comenzó a trabajar en una planta empacadora de carne y luego se convirtió en asistente de enfermería certificada mientras obtenía su título de enfermería. De ahí, pasó a la industria de seguros en Humana, donde fue ascendida seis veces en nueve años.
Actualmente, es vicepresidenta de beneficios para empleados de USI Insurance Services, y se especializa en empresas nativas y organizaciones sin fines de lucro que prestan servicios a los nativos.
Los logros y el liderazgo de la Dra. King fueron reconocidos recientemente como finalista en la lista de las 50 mujeres líderes más importantes de Milwaukee de 2025. Ella le da crédito a su carrera por ayudarla a superar el trauma intergeneracional y apoyar la educación de su hija mientras marca una diferencia en las comunidades indígenas.
Tribal Business News habló recientemente con King para la primera entrega de nuestra serie En servicio.
La conversación ha sido editada para mayor claridad y brevedad.
¿Qué te atrajo de una carrera en servicios profesionales y cómo terminaste en este puesto?
Crecí en un pequeño pueblo en las afueras de la Reserva Menominee. Me mudé a Green Bay cuando tenía poco más de 20 años y trabajé en una planta procesadora de carne. Luego, cuando tenía unos 23 años, nació mi hija y mi vida inmediatamente se volvió más clara. Decidí ir a la escuela para obtener un título en enfermería y trabajé como CNA. Muchas de las enfermeras con las que trabajé dejaron sus hogares de ancianos y comenzaron a trabajar en Humana, solo para recibirles que no había fines de semana ni días festivos. Entonces, cuando investigué sobre Humana, descubrí que tienen un puesto de nivel inicial llamado Evaluación de riesgos médicos. Empecé allí y me ascendieron seis veces en nueve años.
Al final, decidí que estaba en un momento de mi vida en el que quería una empresa que respaldara lo que realmente me apasionaba. Lo que realmente imaginé fue venir a HUB y ayudar a construir un espacio profesional de seguros tribal. Y lo apoyaron. Entonces pasé 6 años en HUB. Luego me uní a la USI y les dije que quería volver a centrarme en el campo tribal. Entonces ahí estoy.
¿Por qué te contratarían tribus, empresas y empresarios? ¿Qué esperan de alguien en su campo?
Conozco este campo como la palma de mi mano y me apasiona mucho porque es aquí donde retribuyo. Utilizo toda mi experiencia para retribuir, especialmente trabajando con tribus. Le ahorré a una tribu casi un millón de dólares y, al hacerlo, supe que ese dinero regresaría a esa comunidad tribal. Eso hace que mi corazón lata más rápido.
¿Puedes compartir algún proyecto o experiencia de cliente del que estés particularmente orgulloso? ¿Qué implicaba y por qué era importante para nuestros clientes y la comunidad?
Trabajo con una organización sin fines de lucro centrada en los nativos y perdieron $1 millón en financiamiento. Son una pequeña organización. Están haciendo un trabajo realmente bueno con las mujeres víctimas de trata y los servicios de salud mental, y perdieron $1 millón en financiamiento. Lo primero que dije fue: “Estudiemos los seguros”. Hicimos algunos cambios importantes en sus planes. Eso no es un millón de dólares, pero fue un ahorro de $20,000 para una organización pequeña.
¿Cuál es el mayor desafío que enfrentan las comunidades nativas en su campo de especialización?
Creo que el mayor problema en la industria de seguros es la disparidad en salud. Gran parte del costo del seguro médico se basa en el estado de salud y en el alto costo de los reclamantes. Desafortunadamente, los nativos americanos son más propensos a sufrir diabetes, cáncer y problemas de salud mental. En mi opinión, mucho de eso proviene de la pobreza. A pesar de cambiar nuestra tierra por atención médica, vivienda y alimentos, las clínicas de salud tribales carecen de fondos suficientes entre un 50% y un 60%.
¿Cuál es el secreto para contratar profesionales nativos en su industria? ¿Qué deberían buscar las tribus y los empresarios?
Lo que hice en HUB, y lo que espero hacer en USI, es empezar a asistir a una universidad tribal. Hay muchas personas que van a universidades tribales en este momento, pero casi todos en la industria de seguros, tengan o no un título en negocios, no fueron a la universidad para trabajar en seguros aquí.
¿Qué consejo le darías a las personas que estén pensando en ingresar a esta industria?
Vengo de una reserva. No tenía nada…3 ropa, un auto y un trabajo. Eso es todo lo que tenía. Descubra qué puestos de trabajo hay disponibles. Si puede conseguir un puesto de nivel inicial, puede crecer.
In Service es una nueva serie regular centrada en propietarios de empresas nativas que brindan servicios profesionales en derecho, banca, contabilidad, seguros, consultoría y campos relacionados que trabajan con tribus, empresas tribales y empresarios nativos. ¿Conoces a alguien digno de mención? Contáctenos (correo electrónico protegido).
