En la cumbre de la fuerza laboral de Arizona 2025, el panel de discusión analizó temas clave en la intersección de la fuerza laboral y la política económica. ¿Es la clave de la crianza de la fuerza laboral y el éxito económico de Arizona?
La sesión, patrocinada por la Oficina de Oportunidad Económica del Gobernador, presentaba representantes de negocios, gobierno y primera infancia, incluida Grace Aperve de la Cámara de Comercio de Arizona. Michael Wisehart, director del Departamento de Seguridad Económica de Arizona. Melinda Morrison Gulick, CEO de First Things First. Patrick Fitzhugh, director del sitio regional de Phoenix de USAA. y Erin Hart, asesora de políticas de la oficina del gobernador Katie Hobbs, quien moderó la discusión.
Los panelistas señalaron que las interrupciones del cuidado infantil contribuyen al absentismo, la pérdida de productividad y la retirada laboral en toda la industria. Según una estimación, Arizona ha sido derrotada por $ 1.777 mil millones en actividad económica por año debido a pérdidas en los ingresos, una reducción de la productividad empresarial, olvidando los ingresos fiscales y el cuidado infantil inadecuado.
“Para muchos empleadores, la crisis de cuidado infantil se ha convertido en una crisis de la fuerza laboral”, dijo Aperbe, director de política de Arizona. “Se trata de llegar a negocios de todos los tamaños, que van desde residencias de la comunidad rural, fabricantes, empleadores pequeños y más. Esta es una barrera importante y a menudo oculta para la participación de la fuerza laboral”.
Appelbe enfatizó que la habitación ve el cuidado infantil no solo como un asunto familiar, sino como una obligación económica. Ella citó ejemplos de cómo los empleadores de Arizona están comenzando a participar en asociaciones público-privadas para mejorar el acceso y la disponibilidad, incluida la coinversión en nuevas instalaciones y la reserva de espacios para el cuidado infantil para los empleados. Los esfuerzos como el laboratorio de diseño de cuidado infantil de Arizona y los futuros brillantes AZ ayudan a probar y escalar estas soluciones.
“Vemos un impulso alentador”, dijo Aperbe. “Pero requiere una inversión y ajustes sostenidos para hacer diferencias significativas”.
Identificó varias acciones a nivel estatal que podrían mejorar los resultados, incluidos los incentivos fiscales para soluciones de cuidado infantil impulsado por el empleador, inversiones en el desarrollo de la fuerza laboral de los educadores tempranos y el fortalecimiento de la infraestructura de tecnología de cuidado infantil para optimizar las operaciones de proveedores.
Esta semana, el Senado de Arizona está discutiendo el presupuesto estatal 2026 antes de la fecha límite del año fiscal del 30 de junio. Las propuestas de presupuesto en consideración incluyen aproximadamente $ 45 millones para limpiar el 50% de la lista de peso de cuidado infantil del estado, y $ 3 millones para subvenciones de proveedores de escuelas después de la escuela y verano administrados por el Departamento de Seguridad Económica.
“Estas inversiones propuestas son una forma sensata y escalable de proteger nuestra fuerza laboral y apoyar a nuestras familias trabajadoras”, dijo Aperbe. “El costo de la inacción es repentino para las familias y para la competitividad económica de Arizona”.
Los panelistas también alentaron a los líderes empresariales a escuchar las necesidades de cuidado infantil de sus empleados, explorar opciones como becas y asociaciones con proveedores locales y considerar iniciativas piloto que podrían expandirse con el tiempo.
El comité de cuidado infantil fue parte de la agenda más amplia de dos días de la Cumbre de la Fuerza Laboral, que examinó las tendencias del mercado laboral, los cambios demográficos y las estrategias para ajustar el sistema de desarrollo de la fuerza laboral con la demanda del empleador.
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