ALLENTOWN – El ejecutivo del condado de Lehigh, Josh Siegel, publicó el viernes un extenso informe que describe la estrategia de su administración para abordar los problemas más importantes que enfrentan los residentes.
El informe de transición fue compilado por un comité de 34 voluntarios que revisaron el enfoque del condado en materia de servicios humanos, vivienda, desarrollo económico, relaciones laborales y seguridad pública.
El informe visualiza al condado como líder en la integración de agencias y gobiernos locales dispares, alejándose de enfoques fragmentados para la resolución de problemas. La planificación compartida, los costos compartidos y los recursos mancomunados son los mejores enfoques para los problemas interconectados de la región, dice el informe.
“Se acabaron los días en que las ciudades y los condados se ignoraban entre sí”, dijo Siegel, promocionando la idea de que los gobiernos de los condados, tradicionalmente vistos como administradores de los fondos estatales y federales, pueden ejercer mucha más influencia para el bien común.
El comité, presidido por Jim Irwin del Consejo Laboral de Lehigh Valley y Samantha Pearson, directora de desarrollo económico y comunitario del condado de Lehigh, incluyó representantes de empresas, organizaciones sin fines de lucro, desarrollo, trabajo, aplicación de la ley y otros sectores.
“Este informe refleja el hecho de que esta administración no es una administración interina”, dijo Siegel. “Este es un gobierno ambicioso con ambición, energía y visión”.
Los objetivos descritos en el informe incluyen:
Garantizar que todos los residentes del condado de Lehigh tengan acceso a viviendas seguras, estables y asequibles, al mismo tiempo que se pone fin a la falta de vivienda sin refugio, se estabilizan los hogares y se alinea la producción de viviendas con el crecimiento económico. Posicionar al condado de Lehigh para un crecimiento económico inclusivo, resiliente y coordinado regionalmente que fortalezca la base impositiva, apoye a los empleadores y amplíe las oportunidades laborales.
Adaptar el desarrollo a las necesidades de infraestructura, vivienda, fuerza laboral y calidad de vida.
Construir una fuerza laboral del condado estable, de alto rendimiento y preparada para el futuro que brinde servicios críticos de manera efectiva, se adapte a las demandas cambiantes y refleje valores de responsabilidad, equidad y profesionalismo. Fortalecer la capacidad del condado de Lehigh para anticipar, resistir, responder y recuperarse de emergencias y factores estresantes a largo plazo, como amenazas a la salud pública, impactos climáticos, crisis económicas, fallas de infraestructura y cambios rápidos en la política federal, al tiempo que se garantizan resultados equitativos, protecciones de derechos civiles y soberanía del gobierno local en todas las comunidades.
Siegel dijo que el nuevo enfoque liderado por el condado es fundamental dada la agitación a nivel federal y estatal, ejemplificada por los recortes masivos de fondos de la administración Trump y un estancamiento del presupuesto estatal de meses que ha bloqueado fondos críticos para programas del condado.
“Sería un flaco favor mantener el status quo”, dijo Siegel. “Es de mala educación hacer sólo lo mínimo”.
Cargando…
Información proporcionada a TVL:
Daniel Sheehan
