En un entorno de viaje “cortado”, los resorts todo incluido son ubicaciones brillantes, ya que la demanda de ocio se suaviza, dijo Hyatt Hotels en su informe de ingresos del primer trimestre.
Durante la llamada de ingresos, el CEO de Hyatt, Mark Hoplamazian, dijo a los analistas: “En términos del ritmo del segundo trimestre, nuestro negocio integral ha crecido en un 7% y, al observar los ingresos realizados en abril, vemos un aumento del 9% en nuestro negocio integral”.
Los hoplamajianos elogiaron parcialmente la fuerza del cambio de patrones de viaje, y los viajeros canadienses no solo han “volando” a los Estados Unidos por vacaciones en México y el Caribe, sino que también elogiaron cada vez más la “consistencia” del mercado dominante de los Estados Unidos.
“Hemos visto aumentar los viajeros de Canadá en México y el Caribe”, dijo Hoplamadian. “Los viajeros canadienses están esencialmente aumentando los resultados generales para el primer trimestre”. Booking Holdings informó un fenómeno similar en su informe del primer trimestre.
La colección inclusiva de Hyatt tiene más de 120 resorts en América Latina, el Caribe y Europa, con marcas como Hyatt Ziva, Hyatt Zirara, Zotrey, Secrets, Dreams, Hyatt Vivid, Sunscape, Arua.
Los hoteles de lujo y los hoteles de lujo son de alto rendimiento
El crecimiento todo incluido contrasta con el rendimiento del ocio de los Estados Unidos, caracterizando a Hoplamagia como “mucho más débil que la América no estadounidense”.
En todo el sistema, la compañía reportó un crecimiento del 5,7% de RevPar (ingresos por habitación disponibles) en el primer trimestre. Sin embargo, citando tendencias de reserva recientes, Hyatt revisó su perspectiva anual de crecimiento de RevPAR del 1% al 3%. Se espera que RevPar para los tres cuartos restantes de 2025 sea relativamente plano.
“Hemos visto signos de desacelerar el comportamiento de reserva de clientes, particularmente en el ocio y la demanda comercial a corto plazo”, dijo Joan Bottarini, CFO de Hyatt.
Anteriormente, la compañía había pronosticado el crecimiento de 2025 RevPar en el rango del 2% al 4%.
Comercial transitorio de Rev Dads, clasificados por segmento, aumentaron un 12% en el primer trimestre, mientras que el grupo RevPar aumentó un 9% en el trimestre.
La propiedad lujosa y exclusiva, que Hoplamazian dijo que representará alrededor del 70% de la cartera de Hyatt, continúa superando a otros segmentos.
“El lujo es muy fuerte hasta finales de mayo, y la escala avanzada también es positiva hasta finales de mayo”, dijo Hoplamajian. Dijo que el ritmo de las reservas se ha ralentizado debido a los hoteles de lujo y de lujo.
Hopramadian expresó precaución sobre el estado macroeconómico.
“Los números del PIB que acaban de salir no son alentadores”, dijo, pero agregó: “No necesariamente siento que estamos en un acantilado de contracciones masivas”.
Hyatt informó que el ingreso neto del primer trimestre cayó bruscamente de $ 522 millones en el primer trimestre del año pasado, principalmente debido a 2024 ganancias de las ventas inmobiliarias.
El EBITDA ajustado de la compañía fue de $ 273 millones, un 5,4%más.
