Battle Creek, Michigan. —Wk Kellogg Co espera continuar “oponiéndose a nuestros objetivos financieros” después de completar su primer año fiscal completo como compañía independiente.
Las compañías en serie de América del Norte vieron ganancias de alta gama ajustadas por acción en los pronósticos de Wall Street para el cuarto trimestre y el año fiscal 2024, pero el costo del programa de modernización de la cadena de suministro de $ 500,000 es eliminar un bocado del resultado final.
“Estamos implementando nuestros planes y proporcionando propuestas de valor”, dijo Pilnick a los analistas durante una conferencia telefónica el 11 de febrero. “Hacer una línea superior estable y un crecimiento del margen de manejo es lo que funciona nuestro modelo a corto plazo, y estamos firmemente en ese camino. Estamos haciendo lo que hacemos. Al priorizar, centrarnos en la organización e implementar la excelencia, hemos entregado de ancho. que alcanza 2024 a nuestras expectativas y construida para el futuro “.
El ingreso neto para el año fiscal 2024 cayó en $ 72 millones, un 35% menos de 82 centavos por acción de acciones ordinarias en 2023, o $ 1.28 por acción. Costos de reestructuración asociados con los planes de modernización de la cadena de suministro. El ingreso neto ajustado independiente, que excluye el impacto de la división de Kellogg Co. en Kellanova y WK Kellogg, cayó 9.1%, por debajo de $ 164 millones en el año anterior, o $ 1.91 por acción, a $ 119 millones; . Las estimaciones de gama alta de los analistas fueron de $ 1.67 para EPS ajustados para 2024.
Para el cuarto trimestre, el ingreso neto fue de 21 centavos por acción, un 27% más de $ 15 millones al año, o 18 centavos por acción. El ingreso neto ajustado independiente aumentó 42 ¢ de $ 25 millones o 29 centavos por acción en el año anterior, un 48% más de $ 37 millones o 42 centavos por acción. En el extremo superior, Wall Street estaba prediciendo un EPS calibrado de 29 ¢.
“Estamos moviendo con éxito nuestras prioridades estratégicas a través de una ejecución intensiva”, dijo Pilnick. “Por ejemplo, nuestra fuerza de ventas dedicada se encuentra en tiendas que venden marcas icónicas todos los días y adquieren planes comerciales integrados. Las capacidades del equipo son maduras y las relaciones con los gerentes y minoristas de las tiendas. La relación general con el concesionario está creciendo. También hemos lanzado Un nuevo modelo de marketing, y ya podemos ver los beneficios de las características mejoradas a través del aumento del retorno de la inversión “.
Iniciativas estratégicas sobre objetivos
Pilnick citó el plan de modernización de la cadena de suministro de tres años anunciado en agosto como otra “prioridades estratégicas críticas”. Se espera que el proyecto de $ 450- $ 500 millones con reestructuración en efectivo estimado y costos no destructivos de $ 110 millones impulsen el crecimiento de un margen EBITDA ajustado de aproximadamente 500 puntos básicos, con márgenes de 2026 aumentará del 9% en el año al 14% .
“La implementación de estas prioridades estratégicas está en el camino y el rendimiento de la cadena de suministro ya está mejorando”, dijo Pilnick. “En segundo lugar, estamos invirtiendo en construir una base sólida para el futuro mediante la creación de nuestra propia infraestructura operativa en toda la empresa. Como parte de nuestro giro, estamos comprometidos con casi todos los aspectos de nuestro negocio. El aspecto está separado de Keranova. Nuestro negocio está muy integrado con Kellogg North America y actualmente está completando las actividades de separación relacionadas con convertirse en una empresa independiente “.
WK Kellogg también ha completado su migración principalmente a su propia red de almacenes y continúa construyendo su propia infraestructura de TI escalable.
“Estamos satisfechos con el progreso que hemos logrado hasta ahora y esperamos terminar todos nuestros servicios de transición a mediados de 2025”, dijo Pilnick.
Añadió: Proporcionamos amplios resultados de línea superior en línea con nuestras expectativas, presionamos para mayores márgenes y crecimos evita antes de la guía básica. “
Estabilización de la línea superior
Las ventas netas de WK Kellogg totalizaron $ 2.71 mil millones en 2024, un 2% menos de $ 2.76 mil millones en 2023. El aumento del 2.7% en el precio/mezcla se compensó con una disminución del 3.7%. La compañía citó un “entorno empresarial continuo y desafiante” como detrás de las ventas más bajas.
Según WK Kellogg, las ventas netas en el cuarto trimestre cayeron un 1,8% de $ 651 millones el año anterior a $ 651 millones, al mismo porcentaje en forma independiente de ajuste. El precio/mezcla aumentó en un 3,8%, mientras que el volumen cayó en un 5,6%. Además de las condiciones comerciales desafiantes, la compañía señaló que el dólar canadiense es débil frente al dólar estadounidense.
En 2024, las ventas de dólares estadounidenses de WK Kellogg cayeron un 2.8% año tras año, lo que reduce las acciones de una categoría estadounidense al 27.4%, 40 puntos básicos. Las ventas de dólar canadiense aumentaron un 0.9% en 2024, aumentando las acciones de categoría de dólar de Kellogg en 90 puntos básicos a 38.9%.
“Tenemos un entorno desafiante en el cuarto trimestre, con los consumidores que continúan buscando valor y, como resultado, el nivel de actividades de promoción dentro de la categoría ha mejorado”, dijo Pirnick sobre el rendimiento de las ventas de los Estados Unidos. “Dicho esto, nuestras actividades promocionales fueron similares a las del cuarto trimestre de 2023, lo que afectó la línea superior del trimestre y el año y las posiciones compartidas”.
Aún así, la estrategia de WK Kellogg “va bien”, dijo. “Nuestro plan supone que un entorno operativo desafiante durará en 2025. Aplicamos lecciones aprendidas de 2024 para garantizar que se puedan utilizar una innovación emocionante, la construcción de marcas y los consumidores para garantizar el precio correcto. Continuaremos manteniendo la disciplina en nuestro enfoque para impulsar la demanda. para entregar paquetes.
En términos de innovación, Pilnick dijo que WK Kellogg lanzará su plan de innovación 2025 a través de su “plataforma”, incluidos alimentos, marcas, formatos, segmentos y nutrición.
“Comencemos con Glazed, que es lo que llamamos el lanzamiento de la primera plataforma de comida”, dijo. “Este concepto permite que los equipos de I + D y crecimiento trabajen juntos para crear excelentes alimentos y aprovechar las principales marcas como Frost Flakes, Applejack y Crave. Raisin Bran es un gran ejemplo de cómo activar su plataforma de marca. Hace unos años, el Raisin Blanc Ranch fue desarrollado, pero ahora es aún más grande que el Raisin Blanc original.
“Pudimos ver la flexibilidad de esta forma de alimentos y cómo su marca puede crecer. Según su éxito en la Copa este año, construiremos nuevas ofertas sobre la marcha y crearemos una plataforma de formato. Continuamos expandiéndonos. Y estamos expandiendo nuestra plataforma de granola, incluido el lanzamiento de avena desnuda y miel de Bear.
WK Kellogg pronostica una reducción del 1% en las ventas netas orgánicas en 2025 y ajusta el EBITDA entre 4% y 6% en comparación con el crecimiento de 2024 de más del 6.6%.
“La perspectiva de 2025 coincide con el hecho de que los algoritmos financieros siguen siendo una línea superior estable, lo que nos permite ofrecer un gran valor a través de los márgenes en expansión”, dijo el director financiero David McInstray. “Estamos entusiasmados con nuestro plan 2025, que continuará enfocándose en una innovación más sólida y equilibrada, disciplina operativa continua y maximizando el retorno de la inversión”.
