El CEO de Wall Street pasa cinco etapas de tristeza arancelaria: NPR

Wall Street está cada vez más preocupado por la posible pérdida del estado de la superpotencia estadounidense. Ahora, su CEO está en bicicleta por la negación y la negociación con ira pública y depresión.

Desde que el presidente Trump comenzó a anunciar sus tarifas caóticas esta primavera, los líderes empresariales se han enfrentado a la incertidumbre masiva e implacable, ya que han causado una ola de pánico entre los inversores mundiales.

La tira y afloja de la tarifa continua ya ha aumentado los precios tanto para los consumidores como para las empresas, pero sugiere algunas de las relaciones internacionales del país. Mientras tanto, los ejecutivos e inversores también están prestando atención al aumento de la nación, que se ve exacerbado por el presupuesto propuesto por el presidente. El gran proyecto de ley ya ha aprobado la Cámara y está siendo considerado por el Senado.

Hoy, muchos de los líderes empresariales más poderosos de Estados Unidos advierten que la posición financiera global del país está en juego.

“Tenemos que reunir nuestras acciones. Tenemos que hacerlo muy rápido”, dijo Jamie Dimon, CEO de JP Morgan Chase, al Foro Económico Nacional Reagan el mes pasado.

Dimon dijo que estaba particularmente preocupado por el poder del dólar estadounidense, que ha sido la moneda dominante del mundo desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Casi el 60% de las reservas de divisas de divisas en poder de los bancos centrales de todo el mundo son el dólar.

“Me hacen esta pregunta todo el tiempo, ‘¿Vamos a convertirnos en moneda de reserva?” ¡No! “Dimon dijo en la reunión:” Si somos un ejército sobresaliente en 40 años y no una economía sobresaliente, no somos una moneda de reserva “.

Dimon y otros ejecutivos que dirigen los bancos del país ejercen una gran cantidad de poder sobre nuestro sistema financiero. Por lo general, son los primeros en ver lo que está sucediendo en nuestra economía. Y esta primavera han estado experimentando un proceso que quizás se describe mejor como “las cinco etapas del dolor tarifa”.

El CEO ha comenzado a negar los aranceles

Cualquiera que haya sufrido una pérdida significativa puede estar familiarizado con el modelo de la Dra. Elizabeth Kubler Ross para lidiar con la muerte y la muerte. Describió cinco ciclos emocionales: negación, ira, depresión, negociación y aceptación.

Desde que el presidente Trump volvió a adinerarse en enero, parece que los principales líderes corporativos de América han estado circulando todo eso.

Gran parte comenzó con la negación. En febrero, poco después de que Trump anunció por primera vez y retrasó varias tarifas nuevas, el comité de la conferencia investigó a los jefes de las compañías más grandes de los Estados Unidos. La organización sin fines de lucro centrada en el negocio encontró que la confianza de los CEO en realidad ha aumentado en tres años.

“No piensan mucho en los aranceles. Piensan en la desregulación (y los bajos impuestos)”, dijo a NPR Stephanie Gichard, economista principal en el comité de la conferencia en ese momento.

Ahora, el CEO está pensando más en las tarifas. El comité de la conferencia informó a fines de mayo que su confianza se había desplomado en los últimos tres meses. Esta fue la peor caída trimestral desde que la organización comenzó a rastrear hace 49 años.

“Vergüenza para la administración”.

En las últimas semanas, algunos líderes de Wall Street han pasado a la ira y la depresión.

“Los intentos de la administración de usar aranceles tendrán un precio precioso para la economía estadounidense y los consumidores estadounidenses que sin duda enfrentan precios más altos en su vida cotidiana debido a estas acciones”, dijo el donante republicano y defensor de Trump Ken Griffin a la conferencia Forbes la semana pasada.

Griffin, fundador y CEO de Hedge Fund Citadel, también reprendió al presidente por robarlo de su participación y robarlo de Walmart cuando el CEO del minorista advirtió a los inversores que los precios deberían elevarse como resultado de aranceles.

“¿No deberíamos criticar a los CEO por ser honestos? Y eso es todo lo que estaba haciendo los CEO de Walmart”, dijo Griffin. “Vergüenza para la administración”.

El portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, dijo que el proyecto de ley de presupuesto de Trump emitió un correo electrónico a NPR de que “buscaremos más turbo-reclamo para el renacimiento económico de Estados Unidos”.

“Incluso con los pronósticos finales interminables del presidente Trump en los aranceles, los indicadores económicos continúan mejorando”, agregó.

Wall Street espera que la Casa Blanca negocie más en acuerdos comerciales

Los comentarios de Griffin reflejan una serie de montañas rusas emocionales que han surgido de los ejecutivos y ejecutivos de Wall Street de otros países cuando se trata de comprender lo que sucederá con la economía de los Estados Unidos.

Algunos CEOs buscan particularmente buscar más negociaciones con China. Por ejemplo, Dimon advirtió recientemente a los Estados Unidos de continuar aumentando una guerra comercial con uno de sus mayores socios comerciales.

“Voy a estar comprometido con China”, dijo a la Conferencia Reagan a fines de mayo, y agregó que acababa de regresar de un viaje al país. “No dan miedo, gente”.

Las autoridades administrativas están haciendo exactamente eso ahora. Los funcionarios estadounidenses y chinos se encuentran actualmente en Londres para nuevas negociaciones comerciales.

Sin embargo, quedan muchas preguntas sobre la forma final y el costo del impuesto que los EE. UU. Ahora han agregado a todas las importaciones.

“Tenemos mucho que perder”.

Algunos en Wall Street advierten que Estados Unidos puede necesitar practicar la aceptación de la recesión.

Goldman Sachs, por ejemplo, actualmente predice que existe un 35% de posibilidades de que Estados Unidos caiga en una recesión el próximo año. Esta es una perspectiva mejorada desde abril cuando el primer plan de tarifas de Trump envió al mercado global a Tailspin, lo que llevó el riesgo de recesión predicho de Goldman al 45%.

Pero el economista jefe de Goldman, Jan Hatzius, dijo en una reunión organizada por el banco el mes pasado: “35 (%) sigue siendo un número justo. Y creo que es en torno al hecho de que al presidente ama los aranceles”.

Muchos líderes en Wall Street y Corporate America han sido cautelosos por criticar directamente al presidente Trump, ya que amenazan con robar represalias públicas al estilo Walmart de la Casa Blanca.

Pero como muestran los comentarios de Griffin, incluso algunos de sus aliados están cada vez más preocupados por cómo sus políticas afectarán las perspectivas económicas de los Estados Unidos y cómo afectarán su estado de superpotencia global de larga data.

Por ejemplo, la directora ejecutiva de TCW, Katie Koch, señaló recientemente que Estados Unidos representa menos del 5% de la población mundial, pero representa el 25% del producto interno bruto y el 70% del mercado de valores global.

“Existe esta historia sobre cómo perdimos de alguna manera y necesitamos embarcarnos en estas políticas”, dijo el mes pasado en una conferencia organizada por el Instituto Milken.

Como advirtió Koch, “ya hemos ganado mucho y tenemos mucho que perder”.