La promesa de Japón para invertir $ 550 mil millones en las principales industrias estadounidenses puede mostrar a otros países cómo celebrar acuerdos comerciales con los EE. UU. A pesar de que los analistas cuestionan cuán real es el dinero.
Como parte del acuerdo para establecer una tasa arancelaria del 15% para Japón, la Casa Blanca dijo que “los instrumentos de inversión de Japón/EE. UU.” Se desplegarían en el sector estratégico “a la dirección del presidente Trump”.
Según la hoja informativa de la administración, incluye infraestructura y producción energética, semiconductores, minerales críticos, productos farmacéuticos y construcción naval. Según el Financial Times, Estados Unidos posee el 90% de sus ganancias, pero cree que las ganancias se dividirán en función de “el nivel de contribución y el grado de riesgo de cada parte”.
Aún así, el Secretario del Tesoro, Scott Bescent, destacó el fondo como la razón principal por la que Estados Unidos y Japón pudieron resolver Levy por debajo de la tasa impositiva del 25% que Trump había amenazado anteriormente.
“Estaban dispuestos a ofrecer este innovador mecanismo de recaudación de fondos, por lo que obtuvieron una tasa del 15%”, dijo a Bloomberg TV el miércoles.
De hecho, los analistas de Bank of America dijeron que el acuerdo de Japón “parece un plan razonable” de otros países automáticos como Corea del Sur.
Los dos países tienen características comerciales similares a los Estados Unidos, incluido el excedente de cuentas de alta velocidad, las altas exportaciones que terminarán en los EE. UU. Y la falta de mercados internos abiertos debido a medidas no voluntarias, dijo el banco en un memorando el viernes.
Al mismo tiempo, Estados Unidos también está negociando transacciones con la Unión Europea y otros socios comerciales antes de la fecha límite de agosto cuando Trump suspendió las tarifas mutuas.
Pero Wall Street tiene serias dudas sobre los $ 550 mil millones que realmente ocurren. Takashima, economista ejecutivo del Instituto de Investigación Nomura y ex formulador de políticas bancarias, dijo en un memorando el miércoles que las promesas de inversión son simplemente un objetivo y no una promesa vinculante.
“De hecho, bajo la administración Trump, muchas compañías japonesas creen que los aranceles y otros factores han empeorado el entorno empresarial de los Estados Unidos”, explicó. “Además, a los tipos de cambio actuales, los costos laborales en los Estados Unidos son muy altos, y hay pocos incentivos para que las empresas japonesas expandan sus inversiones.
Mientras tanto, Brad Sesser, ex asesor representativo de comercio de Estados Unidos y miembro diplomático senior que es funcionario en el Departamento del Tesoro, expresó de manera similar escepticismo sobre el dinero.
“Es Steamware más allá de los oficios conocidos (GNL de Alaska)”, publicó en X el miércoles, comparándolo con un producto altamente anunciado que puede no estar disponible.
Más tarde agregó: “Es mucho menos de lo que haremos contacto visual aquí”, señalando que dadas las preocupaciones actuales de la cadena de suministro, el sector industrial, que ya se está enfatizando porque el sector de inversión ya es un sector japonés.
Fuentes familiarizadas con el problema que ha admitido a Fortune que muchos de los detalles de $ 550 mil millones aún no se han resuelto. Eso incluye marcos de tiempo de inversión y comités asesores y barandillas para posibles conflictos de intereses.
Sin embargo, las fuentes agregaron que la inversión es financiada por el gobierno japonés y no es solo una promesa de Tokio, y que no es una compromiso de comprar bienes o confiar a las empresas japonesas inversiones en los Estados Unidos.
También significa que Japón está en efectivo para financiar proyectos que probablemente se encuentren en el sector privado, y las fuentes dicen que proporciona un ejemplo hipotético de una compañía de chips que considera construir una fábrica de los Estados Unidos.
Bajo este escenario, el instrumento de inversión puede financiar la construcción de la fábrica y arrendarla en términos favorables para la compañía de chips, con el 90% de los ingresos de alquiler que se envían al gobierno de los Estados Unidos.
La promesa de $ 550 mil millones también está programada para el jueves sobre si el presidente tiene el poder de imponer obligaciones amplias, ya que los aranceles de Trump enfrentan desafíos legales.
Puede hacer que sea atractivo prometer más dinero en el futuro y en el futuro mientras se queda sin relojes mientras las batallas legales se desarrollan.
Los analistas de Piper Sandler han concluido que los aranceles de Trump son ilegales, y señalan que hay pocos detalles concretos para la inversión japonesa de $ 550 mil millones.
“Nuestros socios comerciales y las principales compañías multinacionales saben que los aranceles de Trump son sobre una base legal para volátiles”, escriben. “Por lo tanto, es difícil creer que muchos de ellos harán una inversión masiva en los Estados Unidos que no se realizó en respuesta a aranceles que de otro modo no durarán”.
