DVIDS -News -DLA Energy El equipo de planificación lanza una nueva aplicación integrada de planificación comercial

El Equipo de Planificación de Energía de la Agencia de Logística de Defensa lanzó su última aplicación integrada de planificación comercial (IPB) el 1 de junio de 2025 en el portal empresarial empresarial. El despliegue admite los esfuerzos de transformación comercial digital de los agentes para estandarizar los sistemas y migrar a las capacidades de software estándar.

Después de un período de desarrollo e implementación de 13 meses, la aplicación IBP permite a los planificadores de energía de DLA crear vistas individuales de más de 100 atributos de datos, incluida la ubicación, los materiales y los modos de transporte.

Lideró el Equipo de Desarrollo de IBP del Plan de Energía DLA. Trabajaron con planificadores de oferta y demanda en la sede de DLA Energy y usuarios finales locales para capturar los requisitos del sistema y automatizar tareas manuales.

Roydrick Frazier de DLA Energy IBP Lead Demand Planner destacó algunas de las características de la nueva aplicación.

“Es muy fácil de usar para nuestros colaboradores”, dijo Fraser. “Nuestro equipo ha optimizado el análisis de datos que se puede actualizar en tiempo real. Por ejemplo, es más personalizable. Por ejemplo, puede crear vistas y filtros del plan que se pueden compartir”.

Para cumplir con la fecha de lanzamiento, el equipo se dividió en grupos de planificación de la oferta y demanda. Los equipos de demanda reunieron requisitos localmente, y los equipos de suministro viajaron a las oficinas locales para comprender el proceso, recopilar datos y demostrar el nuevo sistema. Esto identificó restricciones y un mayor interés entre los planificadores.

Las pruebas de aceptación del usuario se llevaron a cabo del 7 de abril al 9 de mayo de 2025, con 247 casos de prueba completados. El equipo de prueba identificó rápidamente 16 defectos corregidos. Los problemas relacionados con el informe del almacén de negocios se resolvieron después de una semana.

El equipo realizó cinco sprints de desarrollo en el sitio con más de 20 planificadores de la sede de DLA Energy y la oficina regional. Estos sprints alentaron la aceptación del usuario e identificaron oportunidades de automatización. El equipo también validó la migración de datos. Se han implementado mejoras a las solicitudes de compra de contratos a largo plazo, incluidas las recomendaciones del sistema para el movimiento del combustible, así como los nuevos requisitos de Euler y las pérdidas de tuberías, lo que lleva a una programación más precisa.

Norman Mitchell de DLA Energy Direct Delivery Fuels Supply Planning Superisor explicó los beneficios.

“Creo que mejorará la precisión de la solicitud de compra del contrato a largo plazo (LTC PRS)”, dijo Norman. “Es un gran beneficio y ahorro de costos. También hay una gran ventaja para agregar pronósticos planificados en nuevas ubicaciones para crear un PRS LTC rápidamente. Con combustible de entrega directa, esta es solo la punta del iceberg”.