La oficina del gobernador Brad Little dijo el mes pasado a los directores de la agencia estatal que lo redujera a la mitad del gasto, para planificar internamente la “retraso” del presupuesto. Además, no hubo restricciones en las solicitudes de presupuesto.
Las dos directivas se producen cuando los ingresos estatales se quedan atrás de los pronósticos y los importantes recortes de impuestos están vigentes.
El 29 de mayo, la Unidad de Gestión Financiera (DFM) de Little envió un memorando a los directores de la agencia que describe las expectativas del gobernador a medida que la agencia prepara las solicitudes de presupuesto antes de la reunión legislativa del próximo año.
DFM publica notas de guía similares en esta época cada año. Sin embargo, el estado se enfrenta a un “escenario diferente de lo que vimos en los últimos años”, escribió la administradora de DFM Lori Wolff en una última nota.
Sol capital de Idaho Se informó la semana pasada El pronóstico de ingresos fiscales del estado es inferior a $ 141.5 millones, y los formuladores de políticas han promulgado una reducción de impuestos de $ 453 millones este año. Esto significa que el estado obtendrá menos ingresos de los esperados en 2027 y los años futuros, escribió Wolff en una nota.
Wolff dijo a los directores de la agencia que los presupuestos que dependen de los dólares del fondo general del estado se limitarán a los gastos de “mantenimiento”. Los directores deben obtener la aprobación previa de la oficina del gobernador antes de hacer una nueva solicitud de gasto utilizando fondos federales o dedicados. También le dijo al director que “preparara las tenencias de presupuesto internamente” del 2%, 4% o 6% “a medida que continuamos observando las tendencias económicas a nivel nacional”.
“Entendemos que todavía hay muchas iniciativas y desafíos que afectarán a su agencia y operaciones, pero debe presentar un presupuesto equilibrado”, escribe Wolff.
Es demasiado pronto para decir qué significan las restricciones presupuestarias para la financiación de la educación pública. Sin embargo, el Departamento de Educación de Idaho, la Junta de Educación del Estado y universidades y universidades debe identificar recortes de gastos de hasta el 6%.
Los cambios en los ingresos estatales siempre afectan el gasto en educación, si la recaudación de impuestos es más baja o más alta de lo esperado, dijo el lunes la directora estatal de Debbie Crichfield.
“Actualmente estamos discutiendo presupuestos y buscando todo tipo de escenarios”, dijo.
En una declaración al martes de Ednews, Wolff trató de aliviar las preocupaciones. El estado todavía ve el crecimiento de los ingresos año tras año, lo que indica una fuerte economía de Idaho. Los legisladores y Little dejaron un colchón de $ 400 millones en el presupuesto de este año. También colocaron el 22% de los ingresos del Fondo General en fondos del día lluvioso, dijo Wolf.
“Dicho esto, como gerente responsable de los recursos de los contribuyentes, el gobernador Little se está preparando para muchos escenarios a medida que abordamos el final del año fiscal. Mientras continuamos observando de cerca nuestros ingresos, nos sentimos bien sobre el presupuesto y la fuerza económica del estado”.
Horario presupuestario
Los directores de la agencia deben presentar solicitudes de presupuesto a la Oficina del Gobernador antes del 29 de agosto.
Estos incluyen solicitudes de gastos para el año fiscal 2027 y las solicitudes de gastos suplementarios para el año fiscal 2026.
El año fiscal 2026 se llevará a cabo del 1 de julio al 30 de junio de 2026. El Congreso estableció estos presupuestos durante la sesión 2025.
El año fiscal 2027 se llevará a cabo del 1 de julio de 2026 al 30 de junio de 2027. El Congreso establecerá estos presupuestos durante la sesión 2026.
La oficina de Little considerará las solicitudes de la agencia en los meses previos a la sesión del próximo año, y el gobernador presentará recomendaciones de presupuesto a los legisladores en enero.
¿Por qué están detrás de los ingresos del estado?
En su nota, Wolff señaló dos razones para la orientación presupuestaria “conservadora”: ingresos por impuestos a las ventas y recortes de impuestos.
En abril, los ingresos fiscales del estado fueron de $ 55 millones por debajo de los pronósticos del Congreso, y los ingresos podrían haber sido de $ 98 millones. Reportado por Capital Sun la semana pasada.
En general, los ingresos del estado fueron de $ 141.5 millones en comparación con los pronósticos del Congreso que se dirigen a junio, el último mes del año fiscal 2025. El déficit actual está por debajo de $ 420 millones, dejando el saldo final del estado de $ 278.2 millones para 2025.
Wolff dijo al director de la agencia que Idaho “ha ralentizado el crecimiento de los ingresos por impuestos a las ventas, por lo que los pronósticos de ingresos futuros se están ajustando a la baja. Esto tendrá un impacto directo en los planes de presupuesto de la agencia (en la reunión legislativa de 2026).
También dijo que el Congreso y Pequeños recortes de impuestos este año ascendieron a $ 453 millones. Este “recorte de impuestos histórico” conducirá en última instancia al crecimiento económico, escribió, lo que significa que el estado cobrará menos ingresos de los esperados.
Los legisladores aprobaron y rara vez firmaron estas facturas de desgravación fiscal.
Bill de la Cámara 40 reduce el impuesto sobre la renta con $ 253 millones Al reducir la tasa de impuesto sobre la renta individual y corporativa del 5,695% al 5,3%, expande las exenciones de pensiones militares y elimina el impuesto sobre las ganancias de capital en el lingotes de oro.
Bill de la Cámara de Representantes 93 Creado $ 50 millones Un programa de crédito fiscal reembolsable que cubre los costos de escuelas privadas y de educación en el hogar.
Billete de la Cámara 231 Aumento de crédito fiscal de comestibles a $ 155 por persona, totalmente proporcionado $ 50 millones Crédito del impuesto sobre las ventas.
Bill de la Cámara de Representantes 304 Agregado 100 millones de dólares Un fondo de desgravación de impuestos a la propiedad que beneficia a los propietarios y ayuda a los distritos escolares a ayudar a los bonos y al cobro.
Estos recortes fueron más que triples los propuestos al comienzo de la reunión legislativa de este año. Propuso por $ 100 millones y $ 50 millones para opciones de escuelas privadas. Levantó poca preocupación por la escala de los recortes de impuestos lanzados por los líderes republicanos en el Congreso, pero desde entonces. Recortes de impuestos anunciados Actuando después de la sesión.
¿Qué significa la orientación presupuestaria para la educación pública?
La oficina del gobernador el martes no abordó la posibilidad de retención en los próximos meses. Pero Wolf dijo que “la educación pública y el pago de los maestros siguen siendo la principal prioridad del gobernador”.
En su memorando, Wolff escribió que detener los planes “ayuda a prepararse para la incertidumbre” y que “las instituciones pueden considerar internamente las prioridades y las operaciones para que se prioricen las operaciones clave”.
La Constitución de Idaho ordena a los gobiernos estatales que mantengan un presupuesto equilibrado. Además, la ley estatal permite al gobernador retirar la autoridad de gastos si los gastos presupuestarios exceden los ingresos en un año particular.
Un poco último HATABLE para presupuestos ordenados En 2020, redujo el gasto de las escuelas públicas en un 5% durante la pandemia Covid-19. La mayoría de los recortes se centraron en la discreción y el gasto de nómina. Antes de eso, el ex gobernador Cl “Butch” Nutria Ordenar Después de la Gran Recesión en 2010.
Crichfield dijo que los líderes escolares locales estaban “prestando mucha atención” a los ingresos estatales este mes, ya que los distritos y las escuelas charter establecieron un presupuesto 2025-26. Varios distritos ya han enfrentado acciones de presupuesto este año después de que los legisladores y los sectores de educación necesitaban un aumento en el salario mínimo.
Mirando hacia el futuro, Crichfield dijo que el costo de operación y educación especial en las escuelas “no caerá”.
Un límite de presupuesto de “mantenimiento” esencialmente significa que un agente solo puede solicitar fondos de factura que deben pagarse. Este es el costo de mantener la iluminación, cumplir con las obligaciones contractuales y pagar a los empleados.
DFM ha presentado estimaciones sobre cómo se verán estos presupuestos para la mayoría de las instituciones. Por ejemplo, la universidad está limitada a $ 398.1 millones, y la Junta de Educación del Estado puede solicitar hasta $ 47.3 millones. El IDE no está incluido en la lista de estimaciones.
Según el memorando, el presupuesto de mantenimiento incluye:
El 1% de los empleados estatales reciben un aumento.
Los costos de seguro de salud aumentaron en un 18%.
Ajustes de inflación requeridos contractualmente.
Costos de intercambio de elementos calculados utilizando un promedio de 3 años.
Cambios no juzgados a los ajustes de pronóstico de la población.
Si una agencia planea buscar una “mejora” de un artículo de una fuente federal o dedicada de financiación, la agencia debe reunirse con la oficina del gobernador “para discutir la necesidad de inclusión”, escribió Wolff. Además, las solicitudes de gastos complementarios para el año fiscal 2014 deben “utilizar como una herramienta de último recurso”.
DFM luego evaluará si los pronósticos de ingresos respaldan aumentos salariales para los empleados estatales, incluidos los maestros K -12, Wolff escribe. “Una agencia no debe presentar solicitudes de ítems para fondos adicionales de recursos humanos que no sean cambios a la compensación de los empleados, o los empleados estatales pueden aumentar la estructura.
Para leer las notas completas de Wolff, haga clic aquí. Hacer clic aquí Verifique la estimación del presupuesto de mantenimiento.
