El empresario deambulaba por la Bolsa de Nueva York en la ciudad de Nueva York. El S&P 500 y Nasdaq alcanzaron una serie de máximos récord, ya que más de 100 grandes empresas informaron ingresos esta semana. Spencer Platt/Getty Image oculta los subtítulos
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Corporate America ha experimentado dos experiencias muy diferentes del verano de tarifas del presidente Trump.
Más de 100 compañías principales de EE. UU. Informaron resultados financieros trimestrales la semana pasada, actualizando las ganancias (o perdidas) de sus inversores y lo que esperan para el resto del año. Estas actualizaciones proporcionan ventanas regulares sobre cómo los CEO y otros líderes empresariales sienten no solo sobre sus propios negocios, sino también sobre la economía más amplia.
Ahora, la próxima semana, se acerca otra fecha límite de la Casa Blanca la próxima semana debido a las transacciones arancelas para aquellos impuestos que finalmente costarán a las empresas y a los consumidores.
Y cambiaron salvajemente. Algunas grandes empresas, particularmente los fabricantes de automóviles y otras empresas de consumo, han informado que el verdadero dolor económico de las tarifas ha impuesto que Trump. Pero para muchas compañías financieras y de alta tecnología que no dependen de las importaciones, han sido unos meses bastante sorprendentes.
Laura Verdkamp, profesora de finanzas y economía en Columbia Business School, dijo:
Los inversores parecen estar centrados en las buenas noticias. El Benchmark S&P 500 y NASDAQ de alta tecnología alcanzaron una serie de máximos récord esta semana. (El Dow Jones Industrial Arage, compuesto por muchas menos empresas, se atenuó en parte por malas noticias y compartió una venta en UnitedHealth Group.
Aquí hay tres conclusiones de lo que el CEO y su compañía dicen sobre la economía este mes.
1. Están cansados de hablar de tarifas
Los CEO y otros líderes empresariales han pasado meses tratando de encontrar una manera de criticar las políticas de Trump sin atraer su ira. Y unos días después de que el presidente anunció por primera vez sus nuevos aranceles, algunos de los ejecutivos estadounidenses más poderosos utilizaron informes de ingresos y otras apariciones públicas para advertir sobre el daño que estos impuestos podrían causar.
Cuando el presidente Trump llega al aeropuerto de Glasgow Prestwick en Escocia el 25 de julio, señala la última fecha límite que estableció el viernes 1 de agosto para imponer impuestos de importación vacíos a la lista de países grandes. Andrew Harnik/Getty Images esconde subtítulos
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Desde entonces, Trump ha retrasado o aliviado algunas de las tarifas propuestas, pero sigue habiendo mucha incertidumbre sobre la forma final. Y los líderes empresariales continúan recorriendo cinco etapas de dolor tarifa.
Pero ahora, algunas grandes empresas están tratando de ver siempre que sea posible más allá del elefante comercial en la sala.
“La comunidad corporativa ha aceptado que solo necesitan navegar esto y están trabajando en ello”, dijo Jeremy Burnham, director financiero de JP Morganzeze, a los periodistas durante una conferencia telefónica la semana pasada.
Sin embargo, admitió que “sigue siendo desafiante para muchas empresas individuales”.
2. No todas las grandes empresas sienten el mismo efecto
El fabricante de automóviles General Motors dijo esta semana que los aranceles han costado más de $ 1 mil millones en los últimos tres meses, y GM todavía ha ganado dinero, pero se ha unido al coro de un fabricante de automóviles dañado.
Mientras tanto, la cadena de restaurantes Chipotle dijo que sus clientes están preocupados por la economía y por tener menos burritos, pero la compañía está obsesionada con pagar más por los ingredientes.
Pero no todas las empresas de consumo estaban abrumadas por los mismos problemas. Por ejemplo, Coca-Cola y el fabricante de juguetes Hasbro publicaron mejores resultados de lo esperado.
En Silicon Valley, Google ha hecho tan bien que está lanzando otros $ 10 mil millones en sus esfuerzos de inteligencia artificial. Y en Wall Street, los grandes bancos han elevado la volatilidad del mercado esta primavera en un gran trimestre.
Veldkamp de Columbia Business School señala que los minoristas y otros vendedores de productos materiales suelen ser las primeras compañías en sentir el impacto de los aranceles.
Algunas compañías, incluido Walmart, dicen que aumentarán los precios de los consumidores. Otros dicen que están tratando de evitar hacerlo (o al menos evitar lo que han anunciado hasta ahora).
“Estas compañías pueden tratar de absorber algunas de estas tarifas por un tiempo, especialmente porque las tarifas en sí son inciertas”, agrega Veldkamp.
Pero al final, si la compañía “no puede obtener la ganancia de vender lo que venden al precio que estaban vendiendo, los veremos entregando el aumento del precio al consumidor”, agrega.
En otras palabras…
3. Al menos todavía estamos a unos meses de ver el impacto final de los aranceles.
Hay señales de que los consumidores ya sienten algo de dolor por los aranceles. Los datos del gobierno publicados la semana pasada muestran que la inflación se cubrió en junio.
Sin embargo, todavía hay muchas incógnitas. El próximo viernes 1 de agosto, Trump presenta la última fecha límite para imponer impuestos de importación vacíos a la lista de grandes países. Esa fecha límite ha sido retrocedida desde principios de este mes.
Incluso si Estados Unidos tarda mucho en finalizar los nuevos cargos arancelarios, las empresas no podrán aclarar nuevos costos hasta entonces. Y lleva aún más tiempo mantener esos costos y empresas que decidirán manejarlos y mantenerlos a los consumidores y a toda la economía estadounidense.
