Los empleados exigen cada vez más el liderazgo organizacional que tome actitud sobre temas políticos y sociales.
Emily Inverso, directora de estrategias de contenido y comunicaciones en Axios HQ, dijo que priorizó cómo las elecciones, las voces y los comportamientos influyeron en los clientes. Pero ahora, “estamos viendo a más y más empleados en los asientos delanteros. Son su audiencia más importante”.
Hay marcas proactivas y públicas sobre su postura sobre temas apremiantes. “Si vas a trabajar allí, lo sabes y probablemente quieras trabajar en ese campo”, dijo Inverso.
Sin embargo, algunas organizaciones se centran en los factores que influyen en el trabajo que realizan y las tareas diarias que realizan. Estas marcas reconocen que lo que está sucediendo en todo el mundo afectará a sus empleados. Si bien proporcionan recursos, estas organizaciones se abstienen de discutir las opiniones de políticas públicas.
Invarso dijo que hace la siguiente pregunta:
¿Los problemas que giran a su alrededor afectan su misión, visión u capacidad operativa? ¿Estos temas se cruzan con lo que ha expresado a sus empleados o son importantes para usted como organización? ¿Cuáles son el contexto y los precedentes que se centraron en las interacciones con temas políticos y sociales? ¿Qué contexto está tratando de compartir en los momentos modernos, para que su equipo continúe creciendo y evolucionando y entienden sus expectativas?
Desde ambos lados del espectro y el medio entre, Inverso recomienda un líder.
Hágase algunas preguntas difíciles. Se comunica y proporciona contexto para su decisión. Siga el modelo para avanzar hasta que sepa que es hora de cambiar. Me comunicaré de nuevo.
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