Por las autoridades que me dieron como Presidente por la Constitución y las Leyes de los Estados Unidos de América, se lo ordena:
sección 1. Propósitos y políticas. College Sports es una institución estadounidense única que brinda oportunidades de desarrollo de educación y liderazgo que cambia la vida para más de 500,000 estudiantes atletas a través de aproximadamente $ 4 mil millones en becas cada año. University Athletics también brinda un gran apoyo a la economía local y forma una parte indeleble de las actividades familiares, el entretenimiento y la cultura en muchas comunidades.
Los principales juegos de fútbol universitario pueden atraer a decenas de millones de televidentes y participantes, pero solo tienen una muestra muy pequeña de muchos atletas que se benefician de las oportunidades de transformación que ofrecen el atletismo universitario. El 65% de los miembros del equipo olímpico de los Estados Unidos 2024 eran representantes actuales o anteriores de la Asociación de Atletismo de la Universidad Nacional (NCAA), con aproximadamente el 75% de los atletas universitarios. El equipo olímpico de los Estados Unidos 2024 ganó un total de 126 medallas, liderando toda la octava medalla olímpica de verano consecutiva.
Además de promover nuestro éxito incomparable en la competencia internacional, es más probable que los atletas universitarios reporten mejores resultados en aspectos importantes en la universidad y la posgrado. Una mayoría considerable de las ejecutivas de las corporaciones estadounidenses más grandes de Estados Unidos participaron en deportes durante la adolescencia, muchas a nivel de secundaria o universidad, con ex presidentes que interpretan a los líderes empresariales y los deportes universitarios como el cuerpo. No es una exageración decir que el sistema de atletismo universitario estadounidense juega un papel integral en la construcción de líderes que promueven el éxito de nuestra nación.
Sin embargo, el futuro de los deportes universitarios está bajo una amenaza sin precedentes. La reciente ola de demandas contra el atletismo universitario que rige las reglas elimina la compensación de los atletas, induce reembolsos y restricciones en la reubicación interuniversitaria, desbloqueando los cambios en el océano que amenazan la viabilidad de los deportes universitarios. Los cambios que proporcionan algún beneficio y flexibilidad para los estudiantes atletas caducan y deben mantenerse, pero la incapacidad de mantener reglas y barandillas razonables es una amenaza fatal para la mayoría de los deportes universitarios.
Para explicar, la NCAA cambió las reglas posteriores a la decisión de la Ley de Antimonopolio 2021 de la Corte Suprema de los Estados Unidos, que violó las restricciones de la NCAA, permitiendo a los jugadores recibir una compensación por su nombre, imagen e imagen (NIL) de terceros. Sin embargo, las barandillas diseñadas para garantizar que estos no sean simplemente incentivos para los litigios, sino que están diseñados para garantizar pagos legítimos sin mercado para su aprobación o servicios similares fueron eliminados por la demanda. También se han eliminado otras restricciones a las transferencias de jugadores entre escuelas a través de demandas.
Esto creó un sistema no controlado y sin timón en el que los donantes de la universidad competidores participan en guerras de ofertas para los mejores jugadores que pueden cambiar de equipo cada temporada. Mientras tanto, más de 30 estados han aprobado sus propias leyes en competencia caótica para obtener ventajas competitivas temporales para los equipos universitarios clave. Como resultado, algunos jugadores universitarios reciben más de $ 50 millones al año, principalmente por deportes rentables como el fútbol. Al ingresar a la temporada 2024, los jugadores del equipo final de campeón nacional de fútbol americano universitario se les pagó alrededor de $ 20 millones al año. Para la temporada 2025, a un jugador de fútbol universitario se le pagará $ 305-40 millones, incluido el intercambio de ingresos.
Esto es esencial que no solo reduzca la competencia y la paridad mediante la creación de un Olihead de equipos que simplemente puedan comprar a los mejores jugadores, incluidos los mejores jugadores de los programas menos ricos al final de cada temporada, pero los donantes universitarios también deben dedicar los recursos constantes de aumento para competir en deportes de recaudación de ingresos, como los recursos necesarios para apoyar los recursos en toda la fútbol y el baloncesto. Con la ausencia de barandillas para garantizar el uso razonable y equilibrado de los recursos en los programas deportivos de la universidad que detienen la locura y mantienen beneficios educativos y de desarrollo, muchos deportes universitarios pronto dejarán de existir.
Se necesitan con urgencia soluciones nacionales para evitar que esta situación empeore que reparar y proteger los deportes que no son de ingreso, incluidos muchos deportes de mujeres. Esto constituye la columna vertebral del atletismo intercolegial, promover el dominio de Estados Unidos en los Juegos Olímpicos y otras competiciones internacionales, y promover cientos de estudiantes atletas al éxito de Myriad.
Mientras intentaban crear varias barandillas y refugio de la demanda, la universidad decidió adoptar una nueva administración, pagando a los atletas directamente y al mismo tiempo limitando el número total de atletas en el campus. Dado que los nuevos límites de la lista aumentarán el número potencial de becas disponibles en muchos deportes al exceder los límites de becas que reemplazan, esta oportunidad debe ser explotada para fortalecer y expandir los deportes que no son de ingresos. Al mismo tiempo, la demanda insaciable de recursos debería eliminar el mercado de terceros que induce salarios antes de secar el apoyo a los deportes que no son de ingreso. De lo contrario, se perderán activos estadounidenses importantes.
La política de mi administración es que todos los deportes universitarios deben preservarse y ampliarse cuando sea posible. Por lo tanto, mi administración proporciona la estabilidad, la equidad y el equilibrio necesarios para proteger a los estudiantes atletas, becas y oportunidades de atletismo universitarios. Es de sentido común que los deportes universitarios no sean deportes profesionales y no deberían ser, y mi administración tomará medidas en consecuencia.
Artículos de segunda clase. 2. Proteger y expandir a las mujeres y los deportes sin fines de lucro y prohibir los pagos de terceros. (a) Las oportunidades para becas y competiciones atléticas universitarias deben preservarse en mujeres y deportes sin ingresos, y si es posible, expandirse si es posible, de la siguiente manera con respecto a la temporada atlética 2025-2026 y futuras temporadas deportivas.
(i) Los departamentos atléticos de universidades con ingresos superan los $ 125,000,000 durante la temporada atlética 2024-2025 deberían proporcionar oportunidades de becas para deportes que no sean de ingreso que la temporada atlética 2024-2025 y deberían proporcionar una lista del número máximo de deportes que no son de ingresos permitidos bajo las reglas atléticas universitarias aplicables.
(ii) Los departamentos atléticos de universidades con ingresos de más de $ 50,000,000 durante la temporada atlética 2024-2025 deberían proporcionar al menos muchas oportunidades de becas para deportes que no son de ingresos ofrecidos durante la temporada atlética 2024-2025 y proporcionar una lista del número máximo de deportes no de ingreso permitidos bajo las reglas atléticas universitarias aplicables. y
(iii) La ausencia de un departamento de atletismo universitario con ingresos por debajo de $ 50,000,000 o deportes que generan ingresos durante la temporada atlética 2024-2025 no deberían reducir desproporcionadamente las oportunidades de becas y las listas deportivas basadas en los ingresos generados por el deporte.
(b) Es la política del gobierno que permite que las acciones de ingresos entre los atletas universitarios y universitarios deben diseñarse e implementarse de una manera que preserva o expande becas deportivas de mujeres y no ingresos y oportunidades deportivas universitarias.
(c) Es la política de la agencia administrativa que los pagos a terceros, atletas universitarios, son inapropiados y no deben ser permitidos por las universidades, mantener los importantes beneficios educativos y de desarrollo del atletismo universitario en nuestro país. Esta política no se aplica a la compensación proporcionada a los atletas debido al valor justo de mercado proporcionado por los atletas a terceros, como la aprobación de la marca.
(d) Dentro de los 30 días posteriores a la fecha de esta Orden, el Secretario de Educación, en consulta con el Fiscal General, el Secretario de Salud y Servicios Humanos, el Secretario de Educación y el Presidente de la Comisión Federal de Comercio, desarrollar un plan para avanzar en las Políticas enumeradas en las subsecciones (a)-(c) a través de todas las regulaciones disponibles, a través de la Comisión Regulatoria apropiada, los cuerpos de cumplimiento en curso. Fue prohibido en 1972 por una conducta inconstitucional estatal para regular el comercio interestatal interestatal y la aplicación de otras protecciones constitucionales y legales y cooperando con los gobiernos legislativos y estatales cuando sea necesario.
Artículos de segunda clase. 3. Estado del atleta estudiantil. El Secretario de Trabajo y la Comisión Nacional de Relaciones Laborales determinarán e implementarán medidas apropiadas con respecto a aclarar el estado de los atletas universitarios, incluidas la orientación, las regulaciones u otras acciones apropiadas que maximicen los beneficios y oportunidades educativas ofrecidas por las instituciones de educación superior a través del atletismo.
Artículos de segunda clase. 4. Protección legal del atletismo universitario de las demandas. (a) El Fiscal General y el Presidente de la Comisión Federal de Comercio trabajarán para estabilizar y preservar el atletismo universitario a través de litigios, directrices, políticas u otras acciones, al proteger los derechos e intereses de los estudiantes atletas, según corresponda, al proteger la disponibilidad a largo plazo de las becas y oportunidades de atletismo universitarios donde tales demandas son injustificadas.
(b) Para avanzar en los propósitos de la subsección (a) de esta sección dentro de los 60 días posteriores a la fecha de esta orden, el Fiscal General y el Presidente de la Comisión Federal de Comercio son:
(i) revisiones y, cuando sea apropiado, posición de litigio, directrices, políticas u otras acciones; y
(ii) desarrollar un plan para implementar posiciones, directrices, políticas u otras acciones de litigios futuros apropiados;
Artículos de segunda clase. 5. Protección del desarrollo del equipo olímpico de los Estados Unidos. El Asistente del Presidente para la Política Nacional y el Director de la Oficina de Enlace Pública de la Casa Blanca consulta con el Comité Olímpico y Paralímpico de EE. UU. Y otras organizaciones apropiadas de atletas estadounidenses para proteger el papel integrado y la ventaja competitiva que ofrece el atletismo universitario estadounidense en la implementación de atletas para representar a nuestro país en la competencia de atletismo internacional.
Artículos de segunda clase. 6. Regulaciones generales. (a) Nada en este orden se interpreta como perjudicial o afectando de otra manera;
(i) una autoridad o jefe de su autoridad otorgada por ley al departamento o agencia de cumplimiento; o
(ii) la función del Director de la Oficina de Administración y Presupuesto en relación con el presupuesto, la gestión o las propuestas legislativas;
(b) Esta orden se implementará de acuerdo con la ley aplicable y estará sujeta a la disponibilidad de gastos.
(c) Esta orden no está destinada a crear, y no es sustantiva o procesal, el derecho o el interés de cualquier parte para hacer cumplir en la ley o los términos imparciales, por parte de los Estados Unidos, sus departamentos, agencias o entidades, sus funcionarios, empleados o agentes u otras personas.
(d) Los costos públicos de esta orden serán asumidos por el Ministerio de Educación.
Donald J. Trump
Casa Blanca,
24 de julio de 2025.
