Parece no haber límite para el presupuesto de adquisición de Hyatt.
El gigante hotelero con sede en Chicago está en conversaciones con Playa Hotels & Resorts sobre “potenciales alternativas estratégicas”, que podrían incluir una adquisición. Playa, un operador líder de resorts todo incluido en el Caribe y México, ha experimentado un aumento en las adquisiciones en los últimos años a medida que grandes marcas como Hyatt, Hilton, Marriott e IHG Hotels & Resorts se trasladan a resorts todo incluido. Este se ha convertido en un tema candente en la industria hotelera. -División integral de resorts.
Hyatt ya posee casi el 10% de Playa y posee propiedades dentro de la cartera de Playa, incluidas Hyatt Zilara Rose Hall y Hyatt Ziva Rose Hall en Jamaica, y propiedades Zilara y Ziva en República Dominicana y México. Cualquier posible adquisición de la marca Playa más amplia se produciría tras una oleada de actividades de adquisiciones por parte de Hyatt en los últimos años.
La compañía adquirió Apple Leisure Group por 2.700 millones de dólares, añadiendo marcas como Secret y Dreams a la cartera de Hyatt y convirtiendo los complejos turísticos con todo incluido en un nombre familiar. Hyatt también ha adquirido marcas de estilo de vida en los últimos años, incluidas The Standard y su marca hermana Me & All, Dream Hotel Group y la plataforma de reservas de lujo y estilo de vida Mr. & Mrs. Smith.
La adquisición de Playa solidificará la posición de Hyatt como un operador líder de resorts todo incluido en lugar de una marca de hotel tradicional. También se produce pocos meses después de que Hyatt anunciara una nueva asociación con Grupo Piñero, propietario de las marcas de resorts Bahia Principe Hotels & Resorts y Cayo Levantado, aumentando la cartera de resorts todo incluido de Hyatt en un 30%.
“Playa ha sido un socio valioso durante muchos años y es uno de los operadores de resorts todo incluido más sólidos del mundo, con la mejor cartera de resorts todo incluido de lujo de alta calidad en lugares emblemáticos y mercados clave en todo el Caribe y México. ”, dijo el director ejecutivo de Hyatt, Mark Hoplamajian, en una declaración preparada el lunes por la mañana. “Las alternativas estratégicas que se están considerando pueden tener beneficios estratégicos atractivos que agregarían un nuevo flujo incremental de tarifas perpetuas a Hyatt. Seguimos firmemente comprometidos con un modelo de negocios con pocos activos. Si este proceso continúa, continuaremos trazando un camino claro hacia la solución. activo.
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No está claro exactamente cómo progresarán estas discusiones, y el anuncio de Hyatt dice que la compañía “no tiene la intención de hacer más comentarios sobre estas discusiones hasta que se haya concluido completamente un acuerdo definitivo”. Pero está claro que World of Hyatt se está expandiendo rápidamente para atender mejor a su clientela de resorts todo incluido.
Además, ¿cómo se relaciona Playa con los principales competidores de Hyatt, ya que algunas de las propiedades de la compañía en República Dominicana, Jamaica y México pertenecen a varias marcas: Marriott, Hilton, IHG y Wyndham? También hay un problema preocupante.
Está claro que estas empresas reconocen la necesidad de involucrarse en complejos turísticos con todo incluido y probablemente no quieran ceder, por lo que es interesante ver cómo se resuelve esta situación (o cómo será potencialmente una fuente importante de revuelo en la industria en el nuevo año). . Transfiera cualquier terreno o propiedad a Hyatt.
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